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县医院急救车队年终工作总结9篇

时间:2022-09-23 10:00:03 浏览次数:

县医院急救车队年终工作总结9篇县医院急救车队年终工作总结 车队个人年终工作总结3篇大家好,今天是公司年度大会召开的好日子,在此我代表公司小车队全体司机们在这盛大的节日里预祝大会圆满成功,并向各下面是小编为大家整理的县医院急救车队年终工作总结9篇,供大家参考。

县医院急救车队年终工作总结9篇

篇一:县医院急救车队年终工作总结

个人年终工作总结 3 篇 大家好,今天是公司年度大会召开的好日子,在此我代表公司小车队全体司机们在这盛大的节日里预祝大会圆满成功,并向各领导和公司同事汇报本人和小车队这一年来的工作情况:

 1、首先本人现在现任 xxx、汽配城项目的小车队兼人事。

 在此简单的介绍一下广西这边共有 4 个项目部现有公司车辆 23辆。不包括外租 3 辆面包车,公司管理者及各项目部、材料部门的各类小车(小轿车 9 辆、面包车 4 辆、皮卡 1 辆、农用车 1 辆、五十铃3 辆,马担车 4 辆、洒水车 1 辆)小车司机 11 人;大车司机 10 人。车辆工作内容主要是于服务运送公司办公需要、保障车辆正常使用。在小车的管理过程中,实行一车一油卡的制度、严禁未经允许用现金交易。建立了车辆档案、事故处理档案。每月 1 号登记行驶里程、加油数量、维修情况、车辆状况、保险、定期提醒司机进行保养。通过GPS 监控对车辆行驶路线核对,参与交通事故的调查和处理。2015 年,小车队会继续完善公司车辆管理制度,并针对酒后驾驶、私自出车现象制定相应处理办法,杜绝了酒后驾驶现象。在安全驾驶方面、今年出现了大、小 14 宗交通事故,事故主要原因是行车过快、行车大意,导致大多是我方付全责。有个别司机存在不爱护车辆、野蛮驾驶现象,致使车辆故障多,维修费用高,而且还耽误正常工作。进行车辆定点维修,配件经过修理厂报价公司材料员寻价的方式购买,仅保证了维修配件质量、减少了车辆维修费用。在车辆的使用安排上,未经批准

 公车私用现象也还存在,交通违章现象也有,交通安全意思较差。这些都是存在的问题。

 根据记录统计,公司现在每部小车每月行驶平均 3000 公里/台车,油费 2500 元/台车,过路费 500 元/台车,维修费 500 元、有些车辆因路图远产生每月费用比较高,公司小车开支每月平均约 65000 元。这种行车消耗对于公司来说是一笔不少的费用。今后再加强管理,满足于公司各部门、各项目部是需要我们加强自身管理的一门课题。在下一步的工作中,在总结经验的同时,小车队主要做好以下工作:

 1、严格执行公司管理制度,加强制度的学习。

 2、加强 GPS 的管理,每月公布车辆行驶情况,对不合理的情况,要说明理由,坚决制止公车私用现象。今后要坚决改正,对公车私用严厉处理,及时统计上报 3、加强车辆状况、保养管理。要定期抽查车辆状况,核算车辆经济合理性,对于耗油大,维修成本高的车辆评估后向上级领导汇报再作相应的处理。要坚持定期保养,严格控制维修成本,防止车辆带病工作。

 4、强化司机素质、建立司机档案。事故处理档案。养成出车前、交车后的检查习惯,出去前登记好车辆行驶记录;熟悉周边线路、按公司规定的线路行路;遵守交通规则、提高安全意识、严谨酒后、疲劳驾驶。

 5、武警总队、汽配城项目人员包括(保安、杂工、外包班组)全面实行打卡记考勤,当天补考勤,由本人上公司平台证明。

 6、本人今年工作总结来说:有些方面做不到位、管理不到位的,希望各位领导对我的不足指导与批评,在以后工作内严格要求自己改正。

 7、最后,感谢今年来对小车队工作支持的领导和同事,诚祝公司发展蒸蒸日上,同事们身体健康。

 谢谢! 车队个人年终工作总结 不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划。在公司领导的正确领导和指引下和在车队全体员工的共同努力,车队创造了一定的经济效益,但是也存在一些生产安全问题。在和项目部的紧密配合下,使公司机械在各项工作发挥着重要作用,也取得了一定的成绩。现简要对全年的工作做以下方面的总结:

 一、狠抓安全,绝不放松 安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。车队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,按章操作机械设备,时刻注意效益和安全,坚持安全第一,预防为主的原则。

 为加强安全教育,针对部分司机对环境不够熟悉的情况,车队每次开前会都对司机进行车辆安全教育及安全操作的培训,增强司机的安全意识和操作技能。

 在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》,明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范。

 二、加强车队管理,提高工作效率 车队按照公司规定对司机进行严格要求,要求司机必须爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修 车队严格执行调度安排。当车队接到工作任务时,坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则,掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆,保障生产正常运行。在车队管理人员和全体员工的共同努力下,车队一年来顺利配合各项目部完成各项工作。

 存在问题 1、一年来由于个别司机对安全生产的意识淡薄,导致两起安全事故的发生,车队负责人及后勤人员愿接受公司领导的批评与处罚。

 2、由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足各项目部对车辆使用的要求。

 3、车队维修人员不够用,在遇有紧急机械或车辆故障时不能及时的处理。

 虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。

 三、明年的工作重点 1、车队全体人员吸取教训、总结经验牢固树立了安全生产意识, 把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点。

 2、加大自修能力,自己培养高素质检修工,减少外修的数量。

 3、加强司机的培训,建立详细的奖罚制度,减少损坏车辆的现象出现,保持车辆完好。

 4、研究辅助车辆统一管理,提高车辆利用率,努力满足各项目部的用车要求。

 5、充分利用 GPS 系统平台,能更好地掌握车辆油耗量、和车辆动态,为公司节约开支。

 车队个人年终工作总结

 车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则,在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。现将公司车队年终工作总结如下:

 一.安全:

 车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。因此,车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。具体工作实施如下:

 2.坚持每周对车辆安全内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。

 3.坚持冬季车辆安全大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。

 4.根据车辆使用调配情况,制定了 f 版交通安全程序及作业文件。

 5.根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车。

 6.根据交通法规,集团安委会和公司领导的安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。

 7.07 年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。

 二.日常管理 狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作重点。

 1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。

 2.每周例会强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车完成各项生产任务。

 3.加强各种费用的报销管理,各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节省了开支。

 4.对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣,当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。

 5.严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可,车队才进行车辆调配,并按照派车单路线行驶。

 6.注意观察驾驶员的精神、身体状况,发现问题及时与本人进行沟通,最大限度的解决问题。

 7.随着车队各项管理制度化,全年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准,爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

 三.问题 1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

 2.部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除,无法进行长途运行。

 3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫,也是公司资产不受损失的保证。

 虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为公司的一面旗帜! 车队个人年终工作总结 一、履行职责情况×年×月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行

 了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。

 (一)加强学习,不断提高自身素质。

 “打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了 “xxxx”重要思想和 xx 届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础. (二)属尽职守,认真做好本职工作。

 由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志

 同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

 (三)联系实际,全面加强队伍建设。

 为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

 二、思想作风建设情况 一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律规范自己的言行举止,用虚心接受各方意见促进工作的不断改进,用实际行动维护了本行业的良好形象。

 一是做到了严于律己。在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体研究、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强,而且理想信念更加坚定了,工作思路也更加清晰。

篇二:县医院急救车队年终工作总结

工作总结精选 5 5 篇合集

 【仅供学习参考,切勿通篇使用!】

 车队工作总结精选 5 篇合集

  工作总结是为了我们的工作能够做得更好,我们的能力有所提高而要求撰写的,以下是小编精心收集整理的车队工作总结 车队工作总结 1

  一、履行职责情况

  ×年×月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。

  (一)加强学习,不断提高自身素质。

  “打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了“____”重要思想和__届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教

 育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础。

  (二)属尽职守,认真做好本职工作。

  由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

  (三)联系实际,全面加强队伍建设。

 为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

  二、思想作风建设情况

  一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律规范自己的言行举止,用虚心接受各方意见促进工作的不断改进,用实际行动维护了本行业的良好形象。

  一是做到了严于律己。在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体研究、慎重决策,不仅廉洁自律意

 识得到了进一步的增强,而且理想信念更加坚定了,工作思路也更加清晰。

 车队工作总结 2

  ___年,车队在公司正确领导下,深入学习物流行业服务精神,认真做好本职工作,并取得了稳步发展。现将自己一年来的工作、学习情况作如下述职:

  一、履行职责情况

  自__年 4 月,我担任了车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队员工的信任与支持,因此,一年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了车队整体工作的扎实开展。

  一)加强学习,不断提高自身素质。

  “打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。

  二)属尽职守,认真做好本职工作。

 我车队的 4 辆小车是领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

  (三)联系实际,全面加强队伍建设。

  为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开一

 对一或一对多式的座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

  二、工作中存在的问题

  一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有:

  1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,但当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

  2.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。

  3.部分驾驶员在提货、送货迟到、不到等现象与安全服务方面上仍存在一些问题。

  4.员工在工资方面有些负面情绪,会影响工作的积极性,请领导研究给予工资调整,以稳定员工情绪,便于车队管理工作。解决员工工资的问题迫在眉睫,也是激励员工工作积极性的重要方法。虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,

 努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为公司的一面旗帜!

  三、工作中所取得的成绩

  自从上个月我们车辆增加了,我针对车队存在的一些问题进行了深入研究,对驾驶员的职责进一步细化明确,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准。

  四、今后努力的方向

  我将定期对车队成员进行定期安全培训、提高服务意识培训,加强对驾驶员的考核。根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

  另外,我在处理一些问题时有时候会还不够果断,还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体员工表示忠心的感谢!同时,也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正,以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误,为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。为南北公司打造“东北物流服务五精品线”做出贡献,以保质保量完成公司下达的每项任务以全年“零事故”为目标。

 车队工作总结 3

  一、基本情况

  切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。

  现共有车辆 3 辆。包含值班车 1 辆、三菱越野 1 辆、猎豹越野1 辆。司机及管理人员各 1 名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担驾驶员工作。车队具有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。

  二、工作情况

  严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。

 对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。个人发展观心得体会

  做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。

  三、工作问题

  虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。

 有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱正丰公司奉献一切。

  四、下一步工作打算

  我们将继续深入学习,提高自己,下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》,从细节做起。特别在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习,全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率。

 车队工作总结 4

  201_年我们在上级部门的正确领导下,在全体干部职工的辛勤努力下,物流公司车队认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针,积极推行 HSE 管理体系,强化责任落实、注重细节管理,推进“我要安全”主题活动,严格执行各项安全规章制度,加大隐患排查和治理力度,安全工作紧密围绕生产经营实际,通过开展“党员安全责任区”、“安全生产月”、“安全知识竞赛”等活动,强力推进“七想七不干”和“千分制考核”,有效增强了全员安全生产意识,全年实现周转量 1200 万吨公里,货运量 11 万吨,安全行驶里程 98.5 万公里,全年安全生产无事故,实现了全年安全

 工作目标,夯实了 20__年物流公司安全发展的根基。现将 20__年的安全工作总结汇报如下:

  一、用多种安全活动提升全员安全意识和安全保障能力。

  安全意识的强弱决定着安全保障能力的强弱,为切实提升车队驾驶员的安全意识,根据安全工作的新形势,新情况,进一步加强了 HSE 管理的宣贯力度,坚持进行多种形式的安全教育:进行了以货车驾驶技巧和新交规为主的试卷答题,突出实用性和趣味性,通过一问一答一解的形式让驾驶员牢记试题知识要点,转而提高安全驾驶的能力。

  在安全例会上对国家和自己身边附近的重大和典型事故案例进行深入透彻的专题分析,如:6.2 中石油大连石化厂油罐爆炸,11.22 中石油青岛输油管道泄漏爆炸等重大事件,通过讨论一起认识惨重的事故后果,深挖事故原因,结合公司实际情况吸取经验教训总结预防措施,通过一系列重特大事故的分析讨论让驾驶员心灵受到触动,认识到习惯性违章操作,安全意识淡薄带来的惨痛教训。

  定期组织驾驶员观看“车祸警示录”系列视频教育片,在驾驶员面前重现瞬间发生的惨烈事故,目睹猛烈撞击下车毁人亡残骸遍野的骇人场面,结合视频中解说对事故的分析,让驾驶员深刻认识到酒驾、超速、抢道等违章操作的严重后果。

 在 20__年全国第__个的“安全生产月”中,公司开展了主题为“安全工作重在执行力”的一系列安全教育活动:观看公司组织的警示教育片,召开事故反思会,开展“七想七不干”讨论活动,开展员工安全生产法律法规及现场作业安全知识问答活动,组织驾驶员参加仙桃高管支队领导讲授的安全课,解读新法规、宣传交通安全管理知...

篇三:县医院急救车队年终工作总结

上半年工作总结范文

  车队运行和维修管理涉及到运行线路设计、车辆配置、客流需求分析、运行和维修调度、维修政策和库存管理等。以下是 Sara 为大家提供的车队上半年工作总结,供大家参考借鉴!

  尊敬的公司领导:

  在这半年里,我们车管部在公司各级领导的关心支持和鼓舞下,在 XX 经理的直接领导下,XX 年上半年我们车队驾驶员都能够自觉遵守交通法规和公司管理制度,都能够在工作中任劳任怨。公司因工作需要时,无论早晚或节假日,都随叫随到,不计报酬、从无怨言。平时也能够严格遵守出车制度,按时或随时出车,圆满完成了公司交给车队的各项任务。认真保养和检查车辆,使车辆最大限度保持最佳状态,积极参加安全学习、提高安全意识.

  在 XX 年上半年车辆保养维修及故障排除 95 台次,维修总费用为 76061 元,平均每月每台车维修费用为 740 元。其中 6 台中金龙的离合器、5 台大金龙的发动机皮带进行了更换。更换维修大金龙传动轴 3 台次、11 台通勤车起动机等都进行了维修及保养。一季度车辆维修费用为 24414 元,平均每月每台车辆维修费用为 581 元,其中 XX 月份维修费用为 14802 元,XX 月份平均每台车辆维修费用为 925.125 元。二季度维修费用为 46647 元,平均每月每台车辆维修费用为 971 元,其中 XX 月份维修费用为 24901 元,XX 月份平均每台车辆维修费用为 1556 元。

  车队根据 XX 年 XX 月 XX 日、XX 月 XX 日车管部安全会议中司机提出的几点问题,在车管部 XX 经理直接过问及督办下,车队给每台车配备了常用工具一套,制定了车辆维修流程及车辆旧件回收流程。明晰了各个环节的责任人,便于车辆及时维修保养及故障排除。

  在安全行车方面,车队加强对司机的管理,提高司机的安全行车意识。在车队全体司机共同努力下,上半年车队无大的交通事故发生。虽然取得了一定的成绩,但存在一些问题与不足。如一季度发生交通事故 6 台次、二季度发生交通事故 4 台次,其中一台次我方负全部责任(一台无责任,但教训深刻)。虽然存在一些问题,但相信车队在公司各级领导的关心、支持和鼓舞下,在桂 X 经理的直接领导和管理下,车队将狠抓安全不松手,强化司机安全学习,提高安全行车意识,减少事故的发生。努力把车队建设成一个作风优良、纪律严明、技术过硬的团结集体,把车队建设成公司的一面旗帜。

  车队在中心的领导下,在中心各部门的帮助下和每位驾驶员的共同努力下,本着安全驾驶优质服务的原则,我们认真工作,圆满的完成了各级领导下达的各项工作任务。严格遵守道路交通安全法律、法规和规章,做到了文明驾驶、安全行车零事故,现将半年来的工作总结如下:

  一、基础管理方面

  xxxx 年车队建立了“车辆检查”、“安全学习”、“车辆管理”等台账。今年上半年,我们针对车队台账中存在的不妥之处及时进行细化、完善,让车队管理有章可循,有帐可查。上半年由于生产需要,驾驶员之间相互交换车辆频繁,我们根据车队工作的实际需要,及时给每辆车建立了车辆“维修、交接”档案,使得车辆交接工作有序、清晰地进行,确保了驾驶员对新交接车的车况、性能等各个方面有明确的了解,从基本上保证了安全行驶,同时在车辆的维护保养方面提供了可靠的依据。

  二、安全教育

  上半年车队加大安全学习力度,通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。定期召开了周一安全例会并每月组织一次驾驶员安全驾驶的心得体会经验交流,确保车辆安全行驶。并做到了“三不”原则,不系安全带不起歩,不违章超车,不开英雄车,杜绝酒后开车等违章行为。认真执行了“安全第一,预防为主”的方针,切实把安全教育放在首位,并根据天气变化、工作性质、出车路线等进行安全教育。

  车辆按照集团公司车辆管理条例,按时对车辆进行年审、驾驶员的证照年审,相应做好车辆保险的购置工作,最大限度减少违章,确保上半年的良好安全形势得到延续,为力争全年安全无事故打下基础。

  三、车辆运行及保养

  1.根据统计中心车辆共出长途 57 次,安全行驶里程达到168546 公里,其中小车行驶 153873 公里,大车行驶 14673 公里,未发生一起责任事故,做到了严格按照操作规程遵章行驶,安全教育工作做到了“警钟长鸣”保证了安全行驶。

  2.车队按照规定对车辆进行了全面的维修和保养。保养次数共达到

  了 34 次,其中丰田霸道做了 7 次保养,三台三菱做了 18 次保养,尼桑车做了 6 次保养,随车吊做了 2 次保养,抢险车做了 1 次保养,同时针对各车辆的轮胎磨损情况,分别给京 KJ9219 车和鄂AE0A16 尼桑皮车各更换了轮胎两条,保证所有车辆车况良好,为中心抢险安全出行做好了充分的准备。

  四、思想教育

  车队每月组织驾驶员学习 4 次员工政治理论学习,认真学习马克思主义、毛泽东思想、“三个代表”、“两会”精神、其他有关车辆方面的文件及会议精神,车队肩负着安全的使命和责任,思想上容不得半点松懈,来不得半点马虎,深知生命只有一次,通过开展“安全教育”这些活动,让安全深入人心,从“要我安全”到“我要安全”的转变。

  五、下半年工作计划

  为了应对当前中心发展趋势,按照我中心领导的工作安排,结合具体工作实际,20xx 年度车队将从制度管理、油料消耗、维修保

 养、安全培训等几个方面进行开展工作,为车队各项工作的开展提供强有力的保障。现拟定车队下半年的工作计划:

  1、做好驾驶员遵守职业道德,文明行车,优质服务的工作;

  2、做好车队与驾驶员签订职业责任书的工作;

  3、每月组织全体驾驶员学习<>一次,提高驾驶员的安全意识;

  4、规范车队的各类表格记录及各类台帐;

  5、组织驾驶员针对车辆的保养情况,进行自检自查整改活动(每季度一次);

  6、收集重大交通事故案例,组织驾驶员认真讨论事故原因,总结经验教训(每季度一次);

  7、组织驾驶员开展讨论学习夏季(冬季)安全行车所注意事项的活动;

  8、做好驾驶员的考核工作;

  9、组织驾驶员进行车辆安全行驶竞赛活动;

  10、组织驾驶员讨论学习安全行车的心得体会;

  11、做好车队管理,完成全年用车任务的工作。

  尊敬的公司领导:

  在这半年里,我们车管部在公司各级领导的关心支持和鼓舞下,在 XX 经理的直接领导下,XX 年上半年我们车队驾驶员都能够自觉遵守交通法规和公司管理制度,都能够在工作中任劳任怨。公司因工作需要时,无论早晚或节假日,都随叫随到,不计报酬、从无怨言。平时也能够严格遵守出车制度,按时或随时出车,圆满完

 成了公司交给车队的各项任务。认真保养和检查车辆,使车辆最大限度保持最佳状态,积极参加安全学习、提高安全意识.

  在 XX 年上半年车辆保养维修及故障排除 95 台次,维修总费用为 76061 元,平均每月每台车维修费用为 740 元。其中 6 台中金龙的离合器、5 台大金龙的发动机皮带进行了更换。更换维修大金龙传动轴 3 台次、11 台通勤车起动机等都进行了维修及保养。一季度车辆维修费用为 24414 元,平均每月每台车辆维修费用为 581 元,其中 XX 月份维修费用为 14802 元,XX 月份平均每台车辆维修费用为 925.125 元。二季度维修费用为 46647 元,平均每月每台车辆维修费用为 971 元,其中 XX 月份维修费用为 24901 元,XX 月份平均每台车辆维修费用为 1556 元。

  车队根据 XX 年 XX 月 XX 日、XX 月 XX 日车管部安全会议中司机提出的几点问题,在车管部 XX 经理直接过问及督办下,车队给每台车配备了常用工具一套,制定了车辆维修流程及车辆旧件回收流程。明晰了各个环节的责任人,便于车辆及时维修保养及故障排除。

  在安全行车方面,车队加强对司机的管理,提高司机的安全行车意识。在车队全体司机共同努力下,上半年车队无大的交通事故发生。虽然取得了一定的成绩,但存在一些问题与不足。如一季度发生交通事故 6 台次、二季度发生交通事故 4 台次,其中一台次我方负全部责任(一台无责任,但教训深刻)。虽然存在一些问题,但相信车队在公司各级领导的关心、支持和鼓舞下,在桂 X 经理的直

 接领导和管理下,车队将狠抓安全不松手,强化司机安全学习,提高安全行车意识,减少事故的发生。努力把车队建设成一个作风优良、纪律严明、技术过硬的团结集体,把车队建设成公司的一面旗帜。

  转眼间 xx 马上就结束了,针对这一年我做出一份车队队长年终总结。坚持学习事业部的各项方针政策,不断提高理论知识,不断提高管理水平,不断加强责任心使命感,严格要求自己,带头贯彻执行公司的各项指示精神。正确的把握好各项政策水平,把心思放到工作中。保证了车辆的正常运行,始终勤勤恳恳的干好本职工作,为原煤车间的正常运行尽力。

  安全是工作的重中之重,请交警开展现场宣传活动,提高了全员的安全知识,成为遵纪守法的好司机打下坚实的基础。稳定了原煤车间的员工队伍,合理的维护了内部纪律。各项考评和奖励都公开、公正的进行。大力开展学习企业文化,自己出资为公司搞好班组建设活动,把好人好事和违章人员进行对比奖罚,签订师徒协议,加强员工克服困难的信心,把车队的柴油控制在每吨原煤 0.26千克左右,但是总体量多,由于甲醇转运副产品有关,相关油耗于甲醇协商。

  在工作中存在的问题是;自身的文化程度不高,要不断的提高自身素质,要不断的完善制度,在提高全员素质和工作思想方面多下功夫,只要有统一的思想才能不断改正工作习惯,干好工作,把班组建设工作抓实效不流于形式。

  原煤和车队一个整体,我们要统一思想,在重大问题上都要经车间统一研究决定,民主决策,坚持互相支持,集体分工明确,发扬集体的力量不断地增强班组战斗力,凝聚力和创造力,做到各项任务在下达后有计划,有步奏,有条绪,有分工的高效落实。

  通过这次做出的车队队长年终总结,对于下一年我要做到以人为本,抓好安全工作与培训力度,让全员都提高安全知识。大力开展修旧利废节能降耗,为企业节约成本。强化生产意识,统一思想不断提高全员素质教育,让队伍业务精通。

  我于 xx 年初加入到 x 公司项目部,在 x 公司工作的这一年中,在单位领导及各位同仁的精心培育和教导下,以及通过自身的不断努力下,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。通过这一年的工作与学习,我对工程师这个岗位又有了新的认知及感受,以下是我在 14 年这一年的自我总结:

  一、思想方面。

  思想是行动的指南,一个人如果想把工作做好,就必须先树立自己的工作目标。作为一名党员,严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,同时积极主动的了解国家大事,认真学习党的各项新方针、新政策,不断的提升自己的党性修养,与党保持一致;作为公司的一员,我认真的学习和渗透公司的主流文化思想,并将其运用到实际工作中,与公司保持一致。

  二、工作方面。

  我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。从身边小事做起并持之以恒,热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成各种任务,保证工程的顺利进行,表现出我们施工员的员责任心强,发扬了我们施工员连续工作、吃苦耐劳的精神。在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

  三、学习方面。

  作为 xx 届的一名新员工,只有不断提升自己的知识水平和技术水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的问题时,多向师傅和其他同事请教。平时多到工地上去,多看多问,这样才能不断增加自己的现场经验。还应该认真的学习公司的一些管理体制和规范有了一定的了解,在工作中以公司标准化管理的标准来严格要求自己。

  当然,现在我还有很多不足的地方:经验匮乏,知识和技术水平不够扎实等。我一定会加倍努力,不断的去完善自己,提高自己的工作能力。

  总结一年来的工作,总是会突然发现自己在这一年里成长了好多,无论是在工作能力上及为人处事上。但是还是需要继续不断的

 学习,希望在新的一年里,自己能够更加的出色。为公司的发展出自己的一份力。

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篇四:县医院急救车队年终工作总结

20 年公司车队全年工作总结

  20**年,是我队不平凡的一年,也是我队与时俱进,开拓创新,激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。

  一年来,我队在公司党政的正确领导和关怀下,在办公室主任的坚强领导和有力支持下,在队领导的科学管理和以身作则的带领下,在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下,我队始终坚持以十*大精神和十*届*中全会精神为指针,认真落实公司 20**年职代会精神,认真落实科学的发展观,围绕着安全发展、节约发展和优质服务三条主线,竭尽全力,忘我工作,优质、高效、圆满的完成了全年任务。

  20**年,我队在交通形势严峻,交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨,新司机多,技术底子相对低的情况下,我队全年安全短途趟数**0 余趟,安全长途趟数 5000 余趟,共行驶***万余公里,全队全年安全无事故。保证了国家财产和人民生命的安全,维护了企业利益和形象,为社会的和谐和稳定做出了我队应有的贡献。

  20**年,我队部分车辆奉上级指令,担负着支援四川汶川抗震救灾的行车保障任务。他们不畏艰险、不惧困难、艰苦奋战、攻坚克难、协同作战、抗震救灾,圆满的完成了行车任务。

  20**年,中国奥运,百年期盼。安保工作,重于泰山。在奥运期间和奥运前后,我队广泛的宣传,积极动员,圆满的完成了奥运期间安全行车任务,没有任何事故和失误。

  20**年,在公司建企**周年期间,我队适应企业发展要求,严格按企业的各项规定办事,圆满的完成了各级领导用车的行车保障任务,没有任何事故和失误。

 20**年,我队在应对一切突发事件用车中,我队全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜,精心组织,火速行动,及时满足领导用车要求,都能高水平的完成任务,没有点滴失误。

  20**年,我队严格消防管理,层层严格把关,措施得力,管理到位,我队全年消防事故为零。

  20**年,我队严格操作规程,严格作业规程,全队全年工伤亡事故为零。

  20**年,我队严格车辆管理,检查落实到位,严格按规程办事,全队全年违规程造成的机械事故为零。

  20**年,我队坚持以人为本,科学有效进行管理,全队全年一切交通事故为零。

  20**年,我队加强和谐和法律教育,严格遵法守纪,全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为,和触犯法律行为。

  20**年,我队厉行节约,反对浪费,从俭办事,严格控制,我队全年费用基本上控制在财务处给我队下达的全年费用之内,并有节约。

  20**年,我队都能全心全意为领导服务,没有任何失误,受到领导的高度好评,全队全年反馈不良意见为零。

  如今,我队全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战,全面落实科学的发展观,向更高更好的目标进军。

  一、现将 20**年工作总结如下:

  1、交通安全方面。

  安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。

 ⑴队领导为了车队的安全,成年累月忙碌工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。

  ⑵我队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点,由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。

  ⑶为了安全,我队全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周

  星期五,都要召开全队安全例会,全面总结一周的安全工作,为

  下周的安全提出具体要求。每 10 天我队都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发现问题及时改进。为了安全,队领导白天上班,晚上还得值班。每天 24 小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。为了安全,我队狠抓安全文化建设,安全板报经常换,安全横幅,随时可见,大幅安全警示图象在会议室张贴。为了安全,我队开展了长期的安全竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看事故警示录象,分析事故原因,吸取血的教训,敲响安全警钟。为了安全,我队年初,领导和每位职工签定了全年安全责任书,并进行了全年安全抵押金。我队还多次进行职工安全培训和技术比武,充实完善了安全制度和考核奖惩办法。在十月份我队还开展了百日安全无事故竞赛活动,人人都写下了决战四季度安全保证书。由于我队严格管理确保了全队全年交通安全无事故。

  2、消防工作方面。

  消防工作也是我队重中之重的工作,预防火灾,刻不容缓,消防责任重于泰山。我队高度重视,严加防范,时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位,严禁

 外单位人员和车辆进入库内,严禁易燃易爆物品带入库内。不符合消防安全标准的车辆严禁进入库内,消防通道要畅通,库内一切设施要齐全有效。严禁在库内明火作业,库内所有车辆要按位停车,库内地面要干净整洁。每天门卫要向队领导汇报消防情况,每天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防情况,并认真做好记录。队领导每天都要进入库内检查和监督消防的落实情况,并有的放失的做好消防工作的管理工作。我队消防机构健全有力,我队的消防制度齐全有效,我队的消防预案组织落实到位,并进行了消防知识的学习和竞赛活动,进行了预防火灾突发事件的大演炼。由于我队严格消防管理,我队多年来消防事故为零,多年来都受到消防管理部门的好评。

  3、车辆的管理方面。

  ⑴我队出车归来的车辆,必须按时归队,必须按车位停车,严禁在外乱停乱放。

  ⑵夜间无论什么时间,执行任务回来的车辆,都要在车库停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现,严格处理,造成后果自己负责。

  ⑶每天门卫要把库内所有车辆统计清楚,要把长途在外的车辆统计清楚,每天都要把所登记的情况向队长如实汇报,登记表由队长签字。

  ⑷在外长途的车辆,要把车保管好、使用好,车辆的安全情况每天要打电话向队里汇报。

  ⑸严禁私自跑车,严禁私自绕道办私事,一旦发现,严格处理,造成后果要自己负责。

  ⑹因自己的原因造成车辆的早期损坏和丢失,自己要完全负责,还要对其进行严格处理。

  由于我队严格的车辆管理,确保了车辆的安全,取得了良好的效果。

 4、车辆保养管理方面。

  20**年,我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争,确保了车况良好,确保了车容车貌良好,延长了车辆的使用寿命,满足了领导及时用车需求,车队所有的车辆都像新车一样。每次车队对全队车辆大检查,合格率都是百分之百。

  二、全面加强管理,严格控制费用支出。

  全面做好节能降耗工作,是当代形势所迫,是企业发展所需,也是我队责任所在,为了严格控制费用支出,我队开拓创新,严格管理,采取了以下重要措施:

  ⑴实行了全年费用落实到车,节约责任落实到人,并进行了同类车节约竞赛,提高自我约束能力。为了严格把关,我队每台车的费用情况天天有考核,月月有核算,年底总核算,对一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的同志要按规定进行处罚。

  ⑵为了堵塞漏洞,我队实行了车辆费用跟踪卡制度,每趟的趟数、出车时间、实际行驶里程和途中的一切费用,都必须如实在车辆费用跟踪卡中登记,并作为长途报销,短途补助的基本依据。

  ⑶长途报销,一月一报。所填写的一切费用必须和车辆费用跟踪卡登记的时间、地点相符,和调度记录上时间、地点相符,由队核算员精心对照核算,由调度严格把关,再由队长认真审核,确认属实后,由调度盖章后方能去财务处报销。

  ⑷为了节约,我队严格车辆管理,做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故,没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故,大大减少了修理费、配件费和事故费的支出,为我队全年做好节约工作奠定了坚实的基础。

  ⑸严格控制修理费的支出,因自己原因造成的车辆修理,所需费用由自己负

 责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续,方能去修理厂修车。在修理的过程中,修理人员精心的修理,严格把关,对所修机件要以修为主,能修的就修,不能修好的才进行更换。要在确保安全行车的情况下,尽量延长机件的使用年限。

  ⑹严格车辆装潢费的管理,因自己的原因造成的车内的装潢丢失和早期损坏的,自己要负责。车内装潢得不到使用年限,要追究司机对车内装潢的保管和使用原因。一切正常的车内装潢,要认真履行更换车辆装潢程序和手续,必须要按装潢规定装潢,装潢后,由分管队长验收,所需的装潢费用要如实进行登记。

  ⑺长途在外的车辆需要修理,必须向队领导请示汇报,属于自然磨损的修理,要经领导同意后才能进行修理。所修项目的发票,经领导签字后方能去财务处报销。如因自己检查不到位,保养不到位,属于非自然的机件早期损坏的修理,要追究原因,一切后果自己负责。

  ⑻造成车内设施的早期损坏和丢失,造成轮胎的早期损坏和丢失,自己要负责。

  在队领导的严格要求和严格管理下,在全队人员的共同努力下,20**年我队全年费用不超标,并有节约。

  三、端正工作态度,提升优质服务水平。

  搞好优质服务是我队的天职,能否优质服务事关办公室的素质和形象,事关企业的素质形象。我队是反映企业素质和形象的一个窗口。我队严格管理,确保优质服务,并不断提升优质服务水平。

  1、20**年随着企业做大做强,各级领导用车需求日益增加,随时都有用车的可能,但我队领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求,保证了各级领导的及时用车。

 2、我队全年所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好,对人都是说话和气、对人礼貌,行车都能文明驾驶、谨慎开车,做到既当领导的安全驾驶员,又当领导忠实的保卫员,还当领导热情的服员。全队全年没有因车辆抛锚等耽误领导乘车时间、到达时间和到达后的工作时间,确保领导满意。

  3、班中班后,任何时候、任何情况下,我队所有人员都是随叫随到,及时出车,无言无怨,任劳任怨,无条件服从命令和指挥,高质量圆满完成领导交给的任务。热情、周到为领导服务,全队全年没有任何失误。

  4、全队全年为了保证领导用车安全、用车及时,出车前、归车后,我队人员都能认真检查和保养车辆,车辆始终保持车容整洁,车况良好,随时派车,随时出车。给领导所派的车,都能提前到位,等待领导乘车,从来没有误过领导乘车时间。

  5、我队全体人员全年都是提前上岗,坚守岗位,随时听从队领导的指挥。

  在今年所有的大型活动中,我队领导精心的指挥车辆,合理的安排车辆,千方百计满足活动用车需求和领导用车需求,都是优质、高效、圆满的完成任务。没有任何事故和失误,受到公司领导和乘车领导的充分肯定和高度好评。

  20**年,我队反馈不良意见为零,都得到了用车单位领导的满意和好评。

  四、20**年,我队能认真贯彻和执行上级的指示和文件精神。

  上级所下发的文件,我队都能及时的传达并逐段逐句的进行学习和讨论。在领会精神上狠下功夫,在落实行动上大做文章。我队还用板报形式广泛进行宣传,做到了令行禁止,做到了雷厉风行,做到了不折不扣,做到了上传下达、政通人和,提高了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力,提高了执行力。

  五、班子的团结、配合、坚强有力是再铸辉煌的关键。

 20**年,我队领导班子高度团结、相互协调、紧密配合、相互协作、同舟共济,共谋发展大业,是一个坚强有力的领导班子,是一个富有远见的领导班子,是一个事业心、责任心很强的领导班子,是一个富有开拓性、创造性的领导班子,由于他们的坚强,领导为我队好中求优的发展打下了良好的基础。

  六、心系职工、关心职工是搞好工作的重要保证。

  队领导始终执政为民,想职工所想,急职工所急,为职工办好事、解难事、谋利益,关心职工疾苦,倾听群众呼声,和职工心心相连,深受职工的忠心拥护,得到了全体人员的高度好评。

  综观 20**年的全部工作,我队全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、顽强拼搏,用自己的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。

  面对当前新形势和新任务,全面做好 20**年的工作,是形势所迫、责任所在。当前由于美国的次贷危机,导致了全球的金融危机。由于煤价的直线下跌,企业的发展面临着前所未有的战。逆水行舟、不进则退,企业兴衰、员工有责。我们一定要解放思想,更换观念、振奋精神、扎实工作,一定要去掉满足现状,因循守旧的思想意识。要深刻领会学习淮南经验,实行管理转型等重要意义和深刻内涵。更加提高在全球金融风暴的非常时期,保证安全、提高服务,杜绝一切事故的极端重要性。我们一定要树立竞争意识和责任意识。在公司各级领导的正确领导下,扬长避短、快马加鞭,全面完成我队 20**年的各项任务,再创 20**年的新辉煌,为企业的又好又快的发展做出我队应有的贡献。

  车队**年工作总结

  光阴似箭,日月如梭。转瞬间,在认真学习和全面落实党的十*届*中全会的热潮中,金猴奋起的一年即将过去,雄鸡高唱的新年已经到来。在这辞旧迎新之际,回顾我队一年来的工作,学习和队伍建设的情况,实现“做新、做实、做大、

 做强”的宏伟目标,全面提高全队职工的各种素质,提高经济效益,是十分必要和大有裨益的。

  认真学习交法提高全员素质

  一年来,在厂党委、厂部的亲切关怀下,在厂办,队委的直接领导下,我们小车队全体同仁始终不忘抓学习,抓队伍作风建设。为此,我们组织大家认真学习《道路交通...

篇五:县医院急救车队年终工作总结

年终工作总结锦集五篇

 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,因此好好准备一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编精心整理的车队年终工作总结 5 篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

 车队年终工作总结 篇 1 车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。

 一. . 安全:

 车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。因此,车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。具体工作实施如下:

 1.坚持每周开安全例会,认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育,促进对交通法规的理解,使驾驶员对交通安全警钟长鸣。

 2.坚持每周对车辆安全内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆

 无隐患无故障完成生产任务用车。

 3.坚持冬季车辆安全大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。

 4.根据车辆使用调配情况,制定了 F 版交通安全程序及作业文件。

 5.根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车。

 6.根据交通法规,集团安委会和公司领导的安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。

 7.13 年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。

 二. . 日常管理

 狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作重点。

 1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责, 对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。

 2.每周例会强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车 完成各项生产任务。

 3.加强各种费用的报销管理,各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节省了开支。

 4.对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣,当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。

 5.严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可,车队才进行车辆调配,并按照派车单路线行驶。

 6.注意观察驾驶员的精神、身体状况,发现问题及时与本人进行沟通,最大限度的解决问题。

 7.随着车队各项管理制度化,全年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准,爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

 三.问题

 1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

 2.部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除,无法进行长途运行。

 3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫,也是公司资产不受损失的保证。

 虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心

 下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为公司的一面旗帜!

 车队年终工作总结 篇 2 今年以来,车队在公司党委的正确领导下,在上级交警交通部门的指导下,经全队人员的共同努力,圆满地完成了各项工作任务,做到了安全行驶,现就一年来的安全工作总结:

 一、思想政治方面

 在公司的统一安排和指导下,认真学习各项规章制度,明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面发展的奋斗目标。本人也积极努力的做到在思想上、认识上同公司运营理念和各项章程保持一致,始终保持认真工作、积极上进的精神状态,不断加强业务学习,提高综合素质。时刻要求自己凡事从自身做起,从小事做起,并与同事相处融洽,努力营造和谐愉快的工作氛围,以求高效率、高质量的工作。

 二、工作方面

 在有关领导带领下,在与车队其他同事的共同努力下一起顺利的完成了 20x 年的工作。我在本岗位上,能按照公司的安排和要求准时安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证正常出车外,积极参加各项义务劳动,认真学习业务知识,为降低成本,在日常的行车、保养方面节能降耗做了积极的工作。

 在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。平时能做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持最佳状态,努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。听从交通指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无事故。

 三、存在的问题与未来展望

 虽然在领导的支持和同事的帮助下,我取得了一点点成绩,但仍有不足之处,对公司的规章和理念理解还不够深刻,对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当,业务水平有待进一步的提升。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,坚持安全第一,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的热爱本职工作,努力使自己的工作达到一个更高的层次。

 20x 年即将结束,在过去的一年里,我们取得了骄人的成绩,同时也暴露出一些问题。但我坚信,在公司各级领导的正确领导和重视关怀下,在我们的共同努力下,这些问题和困难都将逐步得到解决。

 再过一个月,我们就将迎来崭新的 20xx 年。新风疾进催战马,无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点,在新的一年里,我将不负各位领导的厚望,以更加昂扬向上的态度和求真务实的精神,扬长避短、快马加鞭,为公司又好又快的发展贡献自己的力量,用智慧和汗水谱写人生的新篇章!

 车队年终工作总结 篇 3

 今年以来,车队在公司党委的正确领导下,在上级交警交通部门的指导下,经全队人员的共同努力,圆满地完成了各项工作任务,做到了安全行驶,现就一年来的安全工作总结:

 一、思想政治方面

 在公司的统一安排和指导下,认真学习各项规章制度,明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面发展的奋斗目标。本人也积极努力的做到在思想上、认识上同公司运营理念和各项章程保持一致,始终保持认真工作、积极上进的精神状态,不断加强业务学习,提高综合素质。时刻要求自己凡事从自身做起,从小事做起,并与同事相处融洽,努力营造和谐愉快的工作氛围,以求高效率、高质量的工作。

 二、工作方面

 在有关领导带领下,在与车队其他同事的共同努力下一起顺利的完成了 20xx 年的工作。我在本岗位上,能按照公司的安排和要求准时安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证正常出车外,积极参加各项义务劳动,认真学习业务知识,为降低成本,在日常的行车、保养方面节能降耗做了积极的工作。

 在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。平时能做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持最佳状态,努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、

 礼让三先,确保了全年安全行车无事故。

 三、存在的问题与未来展望

 虽然在领导的支持和同事的帮助下,我取得了一点点成绩,但仍有不足之处,对公司的规章和理念理解还不够深刻,对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当,业务水平有待进一步的提升。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,坚持安全第一,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的热爱本职工作,努力使自己的工作达到一个更高的层次。

 20xx 年即将结束,在过去的一年里,我们取得了骄人的成绩,同时也暴露出一些问题。但我坚信,在公司各级领导的正确领导和重视关怀下,在我们的共同努力下,这些问题和困难都将逐步得到解决。

 再过一个月,我们就将迎来崭新的 20xx 年。新风疾进催战马,无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点,在新的一年里,我将不负各位领导的厚望,以更加昂扬向上的态度和求真务实的精神,扬长避短、快马加鞭,为公司又好又快的发展贡献自己的.力量,用智慧和汗水谱写人生的新篇章! 车队年终工作总结 篇 4 一、提高车队管理工作力度,落实岗位责任制,为明年创建模范车队工作计划提供有力的保证。

 1.健全车队管理的机构,完善车队管理的分工与合作。

 根据车队创建工作的要求,通过员工的民主选举产生民主管委会成员,相应成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构;车队管理坚持“谁主管谁负责”的原则,建立起以责任制为中心的管理制度。

 2.根据车队推行管理和创模范车队的工作标准,加强车队工作的管理,每月(周)召开工作的会议,全面分析车队工作计划的进展情况。

 3.为更好地开展各项工作,明年创建重点要加强:(1)对队长助理的业务知识指导和监督;(2)加强对调度员、车组长的业务培训,提升对创建管理水平;(3)每周召开一次队务会议,全面总结车队制定创建计划执行情况以及调整策略;(4)创建工作的分工,达到分工不分家,全面落实创建计划。

 二、

 安全服务工作方面计划:

 针对年度发生交通(服务)事故频率及服务投诉的原因分析后,安全服务工作重点:(1)加强进行事故发生时间段的监控,复杂路段的蹲点,对驾驶员操作跟车指导;(2)以各项劳动竞赛活动为动力,定期与员工沟通,全面展开谈心、各项会议和专项培训;(3)加强行车安全路况指引的考核,提高对路况熟悉程度;(4)细化员工的分类管理,责任到人;(5)认真落实“三定”及人体生物中的工作,加强对车组长排班的指导和监督以及对培训的力度,总结大组优化的优点和存在问题;(6)加强对新招驾驶员的专项培训与考核;(7)定期对交通事故、服务事故的案例分析;(8)组织员工观看安全学习 VCD,每季度进行再培训工作;(9)加强信息反馈,以家访的形式深入员工家庭进一步了解员工的真实需求。

 1.第一季度计划:结合春运及百日安全劳动竞赛活动进行重点对驾驶

 员的道路行车安全路况的专项培训并测试合格,对不合格的进行再培训及测试到合格为止,由各助理负责落实;由于新招驾驶员对服务技巧欠缺,估计服务投诉率偏高;因此车队重点对新招驾驶员的服务技巧专项培训并进行测试合格才能上岗。积极参加公司组织的培训班及活动的各项措施。

 2.第二季度计划:结合“安全周”和“反三违月”活动;举办安服业务知识的有奖活动,提升对安全知识的掌握度;通过对事故安全案件分析让司机应从违章后果的危害性进行分析,使员工自觉提高到一个新的安全行车阶段,工作总结《车队年终总结工作计划》。

 3.第三季度计划:根据上半年的安全工作的实际情况及需要,有效及时地调整安全培训教育质量。进行组织有针对性的培训工作。如何预防车厢服务事故发生、交通法规的培训方案;举办 BI 培训活动,对服务技巧进行再培训工作。

 4.第四季度计划:安全重点是加强对交通事故、治安事故、服务事故、工伤事故的预防工作的综合培训;培训重点是对服务用语和试行“巾帼文明示范岗”活动。

 三、营运生产方面计划:

 由于外部环境的竞争;票价对比存在的劣势等因素的影响均对营运生产会造成负面作用,预计明年营运里程及营收增幅不大,车队采取一切措施力争求稳步增长;计划年完成营运里程 万公里;平均每月完成 万公里。计划完成营收 万元;平均每月完成 万元(营运生产分解计划表附页)。

 四、

 机务管理工作计划:

 1.加强机务班的管理力度,确保一、二保维修质量,保证车辆技术状况良好。

 2.严格落实机务“航空式”服务,明确机务员的权责,提高机务的积极性和责任心,树立成本意识。

 3.增强零配件修复质量,控制材料成本消耗,定期对车辆尾气的检测,达到“净、畅、宁”工程的要求。

 4.落实每周“例检”与 “三检”工作检查,避免出现走过场的现象。

 5.健全仓库管理,严格执行公司仓库的材料进、出帐记录和财务制度。

 6.全面推行 6S 管理,努力争创年模范车队。

 五、综合治理工作计划:

 1.消防管理工作计划:车队成立应急分队、义务消防队、治保机构,应急突发性消防事故,实施积极有效的疏散方案,定期对消防巡查工作。

 (1)第一季度:举办消防基本常识讲座,讲述灭火的几种类型,“两知四会”的常识,怎样检查灭火器;场站用电情况的专项定期检查。

 (2)第二季度:举办一次消防实操演练活动,举办义务消防队的业务知识培训。

 (3)第三季度:对消防业务知识专项活动。

 (4)第四季度:重点培训防火工作的预防。

 2.治安管理工作计划:

 (1)第一季度:以学习《中华人民共和国治安管理条例》为重点。

 (2)第二季度:...

篇六:县医院急救车队年终工作总结

诊科工作总结及计划

  急诊科工作总结及计划

 一份工作进展是否顺利来自于如何做好工作上的反思和计划安排。下面是小编整理的急诊科工作总结及计划,欢迎阅读,希望帮助到大家。

 急诊科工作总结及计划【一】

 20xx 年是我院‘二甲’评审后重要的一年,也是我院急诊科适应市场经济持续发展十分关键的一年。这一年我们将全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。现计划如下:

 在上级主管部门的正确领导下,以党的十六大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

 1.医疗质量

 要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、安全、服务、价格”,狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要

 性,稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善 24 小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于 24 小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到 98%以上。

 2.质量管理。

 很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。

 3.设备管理

 要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备的完好率达到 100%。加强训练规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保

 安全运行,以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。

 4.服务态度

 要抓优质服务工作。坚持以病人为中心,深入开展创建“优质服务示范岗”活动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系

 5.培训计划

 要制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有计划的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化全员职业责任意识。20xx 年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,ICU 或 CCU 等相关专业,这样才能更好地开展业务。同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面发展。

 6.中医特色建设

 要贯彻以“中医为体,西医为用”的方针,突出优势目标,加强中医特色建设。制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划,加大中医基础知识培训和继续教育

 工作。按照二甲中医院急诊科建设要求,要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程,使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率,急诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能,提高急危重症的中医药使用率,使中医药参与率在 30%以上。

 7.推进医疗保险改革

 要搞好医疗保险改革顺利推进,使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特殊群体进行有针对性的宣传,提高服务质量和水平,努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。

 8.重点研究课题

 今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究,使我院急诊科急救水平更上一个台阶。

 9.院前急救

 增加院前急救设施,加强院前急救知识和技能的培训,提高院前急救水平。如车载心电监护除颤仪,呼吸机等。

 20xx 年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务十分艰巨,同时面临着许多困难,如急诊设备参差不齐,医护人员技术有待加强等。但是,我们坚信只要我们全科职工

 能够团结一心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。

 急诊科工作总结及计划【二】

 xx 年急诊科在院部的正确领导及具体指导下,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。

 全科医护人员共 18 人:副主任医师 2 人,医师 4 人,护师 2 人,护士 8 人,“120 司机 2 人;每天有 3 个医师值班,科主任上行政班,另外两个医师分别值主班和副班,有专人护士和副班医师负责”120“出诊,主班司机值 24 小时班,保证随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台,导诊护士负责导诊,方便群众就诊。

 急诊科共设有 4 张温馨床、17 张留观床、9 张坐式输液椅、1 张清创床、保证一次能 30 个病人输液,每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯,温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸,让病人住进后能有家的感觉。

 现我科设有清创室后,小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行,减轻外科病房压力,方便

 群众就诊。

 (一)业务工作开展情况

 1、现我科每天值班医师分正班和副班,实行 24 小时值班,主班主要负责门急诊病人的就诊,保证诊断室随时有医师看病。

 2、副班医师主要负责“120”出诊,还负责清创缝合(副班没在,主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等,做到病人来到有医师在。

 3、护士白天班至少有 4 个,夜班有 2 个,保证留观输液病人多时,让病人能及时得到输液,护士提倡淡妆上岗,服装整洁,“七声、六心”服务,全天 24 小时都有护士值班,清除以往夜间看病,到处喊医生、护士的现象。

 4、门诊大厅设有导诊护士值班,佩戴“导诊护士”红肩带,专门负责给病人导诊,方便群众看病能找对诊断室,改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。

 5、输液区环境改善,过道墙上贴有各类温馨提示,留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单,让病人住进后,夏有凉风,冬有暖气,口干有水喝,病人住进后有在家的温馨,输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃,让病人输完液或有事可以直接伸手按铃,改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药等),既方便病人又方便护士,即使病人多而忙时,仍然

 是忙而不乱。

 6、“120”救护中心成立后,实行 24 小时值班,两个司机分正副班,主班负责出诊,副班实行听诊,每天有固定的医师、护士和司机负责出诊,如果遇到有同时两起求救电话或突发公共事件时启用副班司机,两辆救护车 24 小时在医院待命,保证救护电话铃响三声有人接电话,90 秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时,找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年 5 月份以来,加强对救护车辆的管理,现规定救护车停在医院内,司机每天检查车辆状况,打扫车内外卫生,让救护车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象,改变了老百姓对“120”的看法,社会效益不断提高。

 急诊科工作总结及计划【三】

 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,继续深入学习实践科学发展观,贯彻落实党的十 x 届四中全会精神,开展“学准则,守纪律”活动,深入开展“创先争优”活动。继续落实手足口病等传染病的防控工作,加强医疗质量安全的管理,积极完成医院下达的各项任务,现把 20xx 年的工作总结如下:

 首先,积极开展中医急危重症业务技术培训

 认真贯彻落实国家中医药管理局及卫生厅“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动方案”贯彻落实会议精神,充分发挥急诊科中医药人员的人

 才优势,运用中医药疗法为广大患者服务。为此我们急诊科制定好科室发展计划,工作计划,并组织实施。建立人才梯队不断满足专科中医内涵建设需要。制定发挥中医特色的具体措施,并组织实施。制定并不断完善常见病及特色的具体措施,并组织实施,医学教,育网|搜集整理提高特色病种的辩证论治水平,提高中医治疗率。开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗;制定了急诊科常见病临床路径。我科中医甲级病历率 100%,辩证论证优良率≥92%,中成药辩证使用率≥92%,中医治疗率≥92%,中西医结合治疗率≥94%,急危重症抢救成功率≥82%,急重症中医治疗率≥90%,急危重症中西医结合治疗率≥50%,急救物品完好率≥100%.

 其次,加强医疗质量、医疗安全、科室业务的管理

 重点落实医疗管理核心制度。如病历书写制度、处方管理制度、首诊负责制度、值班、交接班制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度。加强医疗质量控制的三级质控网络管理,确保医疗过程的各个环节都有相应的规范和制度来约束。不断完善质量控制和考评指标,每月进行集中检查考评。进一步加强医疗安全和生产安全工作。我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式,反复强调医疗安全工作的重要性,增强临床医师的医疗安全意识,教育

 临床医师严格遵守技术操作规范,及时、全面、正确地书写病历及各种记录。为确保医疗安全,防范重大医疗事故的发生。加强医患沟通,充分尊重患者的知情选择权。进一步强调了医务人员的告知义务,切实保护医患双方的合法权益,有效地防范医疗纠纷的发生。着力改善就医环境,降低医疗费用。通过医院管理年活动,使急诊科人员进一步理解落实和深化“以人为本,以病人为中心”的服务理念,进一步完善服务设施,深化医疗环境,更新服务模式,简化就医流程,改进服务态度,为病人提供人性化的服务,杜绝对病人生、冷、顶、推、拖现象。积极开展便民利民服务,我科开展了免费医学咨询、饮水供应、轮椅供应、简化就诊环节等便民措施。急诊科主动为患者提供药品和医疗服务的费用查询,为住院患者提供住院费用清单。严格医疗收费管理,杜绝不合理收费。扎实做好整体护理工作。护士长根据“医院管理年活动”要求,医学教,育网|搜集整理建立健全了一系列护理规章制度。规范各种护理文书,开展整体护理工作。努力改善服务态度,提高服务质量。加强了对每一位护士的“三基三严”教育,重点加强对操作技能的培训。加强院感管理工作,有效控制医院感染事件发生。感控医师每月对急诊科住院病区的住院病人进行不定期检查和月底病案统计。

 对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理,尽快减轻病人的痛苦,这就需要每个医务人员认真钻研业务,熟练掌

 握各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。坚持三级医师查房制度,对相关病例及时进行业务讨论,提高全科医护人员的急救水平。为适应现代医疗市场的发展,今年我科把发展院前急救这项工作当成重要任务抓,严格急诊出诊制度,院前急救小组 24 小时待命,5 分钟安排急诊出诊,制定有急诊绿色通道总体方案,如遇急、危、重病人,一律实行急诊绿色通道,已做到先行抢救,而后补办各种手续。我们不仅有良好的服务态度,更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。

 最后,希望我们医疗行业的服务能够越加完善,让更多患者可以放心、安心、舒心地在我们这里接受治疗,然后开心而归。

篇七:县医院急救车队年终工作总结

0 急救调度指挥中心年度总结报告(一)

  XX 年度,市 120 急救调度指挥中心在上级部门的领导下,根据有关法律、法规、政策,按照核准的宗旨和业务范围开展活动,主要做了以下几方面的工作:

 一、主要业务开展情况 (一)圆满完成全年急救调度工作 全年共受理急救电话 XX 个、派出急救车辆 XX 车次、救治急危重病人 XX 人次、电话回访 XX 例、处置重大事件 XX 起。

 (二)医疗急救能力提升年成效显著 (三)救护车信息化升级基础工作完成 (四)标准化建设工作持续推进 (五)急救培训持续开展 (六)急救宣传有声有色 二、工作特色亮点 一是急救管理标准化:指挥中心实行标准化管理,有标准执行标准,没标准制定标准,并对标准实行动态管理,定期更新修订。

 二是急救服务流程化:对每一项制度标准都细化为流程,便于记忆、执行、量化。

 三是急救监督数字化:每一项制度标准流程的每一个节点都细化为具体的分数,保证质量管理严谨求实,工作评价公开、公正、公平。

 四是制度与监督并行:每一项制度标准流程都有监督考核伴行。

 五是监督与自查并行:急救调度质量控制实行差错自动登记、互查及时纠正、考核予以奖惩并重。

 六是民主与集中并行:所有制度标准流程形成之前都经大家之手,反复研讨,确定之后则必须严格执行,无一例外。

 三、存在问题及下一步打算 (一)存在问题 一是院前急救网络布局不合理,部分县域服务半径过大,急救反应时间较长,不能满足边远村庄群众院前医疗急救需求的状况。

 二是救护车数量不足,且近 40%的救护车仍达不到国家标准要求。

 三是公众急救培训力度仍需加大。四是急救服务能力和质量需要持续提升。

 (二)下一步打算 一是持续推进国家标准化试点项目建设工作,完成人员培训、标准编制、体系建设等工作,并向急救站延伸。

 二是持续推进院前急救能力建设,扩大专业急救人员培训项目,加大培训力度,逐步普及基层医疗卫生人员急救技能培训。

 三是加快推进信息化建设,争取春节前完成救护车信息化升级项目。

 四是缩短急救半径,拟依托有条件的中心卫生院或乡镇卫生院建立急救点,重点向农村社区和边远地区倾斜。该项工作需要政府

 财政支持方能完成。

 五是进一步加大公众急救知识技能培训普及力度,完成 XX 市公众急救培训基地改造工作并投入使用,设立急救培训专线。五是进一步加强应急能力建设,完善各类突发公共卫生事件应急处置预案并进行演练。

 120 急救调度指挥中心年度总结报告(二)

  XX 年度,指挥中心在上级部门的领导下,根据有关法律、法规、政策,按照核准的宗旨和业务范围开展活动,主要做了以下三方面的工作:

 一、开展业务活动情况:

 (一)全年共受理急救电话 XX 个、派出急救车辆 89633 车次、救治急危重病人 XX 人次、处置重大事件 XX 起。

 (二)优化、再造院前急救管理及服务流程,XX“120 急救”国家级服务标准化试点建设全面推开。

 (三)继续做好院前急救专业技术人员培训及考核工作。对 XX名院前急救人员进行培训及考核;狠抓急救调度人员培训,重建 XX各县市区地名库;培训与竞赛相结合,成功举办全市院前急救技能大赛;理论与实践相结合,积极开展应急预案演练与实战。

 (四)以考核监督为手段,强化质量管理控制能力。修订完善急救站考核标准;进一步完善救护车信息化升级工作;三是实现拉练考核常态化;成立院前急救调度工作考评小组。

 (五)以普及急救知识为目的,着力推进公众急救培训有效开展。

 二、取得的主要经济效益和社会效益:

 (一)全市急救站 XX 家,救护车 93 辆,均统一配置 4G 车载视频监控、GPS 定位设备、PAD 调度管理系统,可实现急救事件实

 时管理,车载视频监控、救护车定位信息、视频录音回传,病例信息实时调取等功能。院前急救人员 XX 人,全部进行规范化培训,实行持证上岗制度。

 (二)设立了公众培训专线供市民免费预约培训,同时大力开展培训宣传。全年共开展培训 96 场次,培训人员近 XX 人次。

 三、存在的问题及整改措施:

 (一)存在问题 一是院前急救网络布局不合理,部分县域服务半径过大,急救反应时间较长,不能满足边远村庄群众院前医疗急救需求的状况。

 二是日运转救护车数量仍显不足,救护车更新速度慢。

 三是急救体系建设尚未完成。

 (二)整改措施 一是向上级有关部门申请政策、财政支持,在服务急救半径超过 30 公里或急救出车时间超过 30 分钟的乡镇设急救点,缩短农村急救服务半径;增加救护车数量,提高设备配备标准。

 二是持续推进院前急救标准化体系建设。

 三是持续推进院前急救能力提升。四是开展急救调度能力提升年活动,持续推进院前急救调度能力提升。

 120 急救调度指挥中心年终总结(三)

  XX 年度,指挥中心在上级部门的领导下,根据 有关法律、法规、政策,按照核准的宗旨和业务范围开展活动,主要做了以下三方面的工作:

 一、开展业务活动情况:

 (一)全年共受理急救电话 XX 个、派出急救车辆 XX 车次、救治急危重病人 XX 人次、处置重大事件 XX 起。

 (二)XX“120 急救”国家级服务标准化试点建设稳步推进,已经按照四大分体系编制完成 112 项标准及配套文件。XXXX 年 8 月份,XX120“院前医疗急救服务规范”项目获省级地方立项批准, (三)开展“急救调度能力提升年”活动,急救调度能力显著提升。院前急救专业人员培训持续有效开展,完成了 XX 名院前急救人员上岗资格培训及考核工作,完成了 XX 名院前急救驾驶员培训。承担“紧急医学救援”竞赛项目,从中评选出三名选手代表 XX组队参加全省卫生应急技能竞赛。XX 代表队紧急救援分队在全省17 地市取得第 XX 名,团体二等奖的佳绩。在所有急救站中选拔出医、司、护各一名组队参加了 XX 省首届院前急救知识竞赛,获得全省第四名,团体三等奖的成绩。

 (四)开通英汉双语报警在线支持功能,协助完成外籍人员报警受理;急救现场指导持续有效开展,调度员已熟练掌握 8 类疾病急救电话指导,每天都要进行心肺复苏指导实战演练,已有 XX 余

 例病人受益;尝试建立急救志愿者队伍。

 (五)急救站管理力度、服务能力不断加强。加大了对出车不及时、不陪护病人、未统一着装、不按规定停放值班车辆、急救人员操作不熟练等问题的考核力度。10 月份,完成应急拉练,对急救站日常工作情况进行突击检查。不断完善应急处置预案,积极组织参加应急演练。

 (六)抓好公众培训,提升市民自救互救能力。组织开展培训131 场次,培训人员 XX 人次,其中开展校园培训 XX 场,培训师生XX 余人。公众急救培训率已上升至 XX%。

 二、取得的主要经济效益和社会效益 (一)XX120“院前医疗急救服务规范”项目获省级地方立项批准。在院前急救甚至是医疗卫生领域,我省尚未制定统一服务标准。进行院前急救地方标准立项,是填补我省医疗卫生统一行业标准空白的一项重要举措,作为地方标准的主持起草单位,指挥中心责任重大,将努力完成科学、适用的全省地方标准,力争对优化规范院前急救服务流程、提升服务效率及管理能力、简化工作程序,最终为全省百姓能够享受更加优质而高效的院前急救服务起到推动作用。

 (二)提升出车效率,明确“改派”时间节点。将夜间正常出车时间由 5 分钟内提至 3 分钟内。

 (三)全年组织开展公众培训 XX 场次,培训人员 XX 人次,其中开展校园培训 XX 场,培训师生 XX 余人。公众急救培训普及率已

 上升至 XX%。

 三、存在的问题及整改措施:

 (一)存在问题 一是院前急救网络布局不合理,部分县域服务半径过大,急救反应时间较长,不能满足边远村庄群众院前医疗急救需求的状况。二是急救调度系统平台需要升级改造。三是公众急救意识有待提升,公众培训软、硬件设施需完善。

 (二)整改措施 一是向上级有关部门申请政策、财政支持,在服务急救半径超过 30 公里或急救出车时间超过 30 分钟的乡镇设急救点,缩短农村急救服务半径。

 二是完成系统安保升级。针对目前网络信息安全的严峻形势,指挥中心拟采用服务器虚拟化、双活存储系统结合虚拟化备份等方式确保调度指挥系统的数据安全性、故障恢复及时性及业务工作连续性。

 三是以“公众培训基地”为主阵地,扎实推进公众急救培训工作,探索院前急救志愿者运行机制。

 120 急救调度指挥中心工作总结(四)

  XXXX 年,XX 市 120 急救调度指挥中心在市卫生健康委的坚强领导下,根据《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准的宗旨和业务范围开展活动,主要做了以下三方面的工作:

 一、开展业务活动情况:

 (一)全年共接听急救电话 XX 个,派出救护车 88786 车次,救治受伤人数 XX 人次,处理重大事件 XX 件。

 (二)XX“120 急救”国家级服务标准化试点项目基本完成。由指挥中心主持起草的《院前医疗急救服务规范》XX 省地方标准经过多方研讨、验证、审核,于 XXXX 年 1 月 29 日正式发布,标准号为 DB37/T3484-XXXX。

 (三)致力于提升院前急救服务能力。严格落实急救调度员岗前和岗位继续培训,将“调度能力提升”作为常态化工作要求。院前急救指导病种增加至 XX 个,进行急救指导 XX 例,其中心肺复苏操作指导 XX 次。持之以恒做好院前急救持证上岗培训工作。本年度共对 XX 名院前急救人员分 XX 批次进行了全封闭式培训及考核。加强急救师资队伍培训。输送急救师资外出学习院前院内急救和重症医学的新技术。进行调度系统二级等保建设工作,保障系统运行安全。对 120 指挥调度系统进行全新升级改造。系统安全标准将更高、更有保障;系统运行操作将更便捷;调度服务将更细致全面;

 监督管理将更高效直观。进一步加强院前急救与院内急诊的有序衔接。与 XX 家二级以上医疗单位签订“胸痛中心”合作协议,XX 家医院签订“卒中中心”合作协议,XX 家医院签订“创伤中心”合作协议。

 (四)急救站管理力度、服务能力不断增强。将急救站出车时间要求缩短至 3 分钟内,纳入日常考核工作。制发《救护车使用管理规范》,加大救护车监控考核力度,切实保障值班救护车车载监控完好。对担架工配备问题进行调研,拟定《XX 市院前急救担架工配备实施方案》报市主管部门审定。开展重大道路交通事故模拟拉练,提升院前急救人员遇到重大突发事件的处置能力。

 (五)坚持对标达标,努力开展各项创建工作。成功创建省级文明单位;认真完成国家卫生城市迎复审各项工作任务。

 (六)完成公众培训基地装修改建,加大公众培训力度。完成公众急救培训基地一楼装修改建,为市民提供更好的培训条件。全年共组织开展公众培训 XX 场次,培训群众 XX 人次。其中,培训师生近 XX 余人。

 二、取得的社会效益和经济效益 (一)主持起草的《XX 院前医疗急救服务规范》正式发布。该标准将于 3 月 1 日开始在全省院前急救范围内正式实施。这项标准的发布为院前急救行业提供了可借鉴、可复制、可推广的范本,为XX 省院前急救的发展提供了标准支撑,结束了院前急救无地方标准的历史。对于规范和推进院前急救标准化的发展有着极为重要的历

 史意义。

 (二)提升出车效率。将急救站出车时间要求缩短至 3 分钟内,进一步提升出车效率,进一步提高病人抢救成功率。

 (三)全年组织开展公众培训 XX 场次,培训人员 XX 人次,其中开展校园培训 XX 场,培训师生 XX 余人。公众急救培训普及率已上升至 XX%。

 三、存在的问题及整改措施:

 (一)存在问题 一是院前急救网络布局不合理,部分县域服务半径过大,急救反应时间较长,不能满足边远村庄群众院前医疗急救需求的状况。二是我市调度指挥尚无法实现急危重症伤病员优先派车,第一时间指导呼救人施救,与省内其他地市调度指挥服务能力存在差距。三是公众培训缺乏相关顶层制度支撑及专项资金保障。

 (二)整改措施 一是向上级有关部门申请政策、财政支持,在服务急救半径超过 30 公里或急救出车时间超过 30 分钟的乡镇设急救点,缩短农村急救服务半径。二是争取上级财政资金引进急救优先分级调度系统(MPDS),逐步实现急救病人分级调度并为救护车到达现场前开展自救互救提供了科学的指导。三是以“公众培训基地”为主阵地,制定公众培训计划,扎实推进培训工作;探索院前急救志愿者运行机制解决专项资金不足的问题。

篇八:县医院急救车队年终工作总结

医院 XX 年上半年院前急救工作总结 XX 医院急诊科占地约 1000 平米, 共有具备执业资格的医生 14名, 护理人员 28 名, 急救车 4 辆, 司机 6 名; 急救车共配备急救箱8 个、 心电监护除颤仪 2 台、 多功能监护仪 2 台、 人工气道设备及人工呼吸器 4 套、 车载氧气设备 4 套、 吸引器 2 台、 便携呼吸机 1 台等。作为市急救中心的一个急救分站, 可保证 24 小时同一时间段内连续出诊 2 车次以上, 较好的配合市急救指挥系统完成了院前急救工作。现总结如下:

 XX 年 1-6 月份共接到呼救电话 1306 个, 派出急救车完成出诊任务 1253 车次, 其中平均日出诊量为 7 车次, 最高日出诊量为 15 车次; 院前急救中危重病人为 450 人次, 占出诊量的 35﹪, 县区以上长途出诊 76 车次, 成批伤出诊 10 车次。

 院前急救工作中存在的问题:

 1. 医护人员配比不足, 急救人才梯队断层, 不利于院前救护的长远发展。

 2. 没有配备急救车担架员, 对需要搬运服务的病患无法满足其需求,造成搬运困难, 延长急救时间, 容易引发医患矛盾。

 3. 出诊空车率较高, 占出诊总量的 19﹪, 造成公共医疗资源浪费。

 4. 出诊病人中“三无人员” 占出诊总量的 1﹪, 无人为病人医疗费用买单, 由急诊科垫付, 造成科室经济负担。

 5. 急救车没有配备 GPRS, 较偏僻地区到达速度受到影响。

 对存在的问题我院领导十分重视, 正在进行医护人

 员、 调度员、 担架员等相关人员的招聘培训, 建立健全院前急救指挥系统及设备, 不断提高急救质量和急救服务水平。

  公司规章制度 一、

 公司形象

  1 、

 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构, 并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

 2、

 在接待公司内外人员的垂询、 要求等任何场合, 应注视对方, 微笑应答, 切不可冒犯对方。

 3、

 在任何场合应用语规范, 语气温和, 音量适中, 严禁大声喧哗。

 4、

 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻, 上班时间(包括午餐时间)

 办公室内应保证有人接待。

 5、

 接听电话应及时, 一般铃响不应超过三声, 如受话人不能接听, 离之最近的职员应主动接听, 重要电话作好接听记录, 严禁占用公司电话时间太长。

 6、

 员工在接听电话、 洽谈业务、 发送电子邮件及招待来宾时, 必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、 公司标识及落款。

 7、

 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

 8、

 员工要注重个人仪态仪表, 工作时间的着装及修饰须大方得体。

 二、

 生活作息

 1 、

 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

 2、

 作息时间规定

  1 )

 、 夏季作息时间表(4 月——9 月)

 上班时间 早 8:

 30

  午休 1 2:

 00——14:

 00

  下班时间 晚 1 8:

 00

  2)

 、 冬季作息时间表(10 月——3 月)

 上班时间 早 9:

 00

  午休 1 2:

 00——13:

 30

  下班时间 晚 1 7:

 30

  3、

 员工上下班施行签到制, 上下班均须本人亲自签到, 不得托、 替他人签到。

 4、

 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

 5、

 员工如因事需在工作时间内外出, 要向主管经理请示签退后方可离开公司。

 6、

 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假, 事后补交相关证明。

 7、

 事假需提前向主管经理提出申请, 并填写【请假申请单】

 , 经批准后方可休息。

 8、

 员工享有国家法定节假日正常休息的权利, 公司不提倡员工加班, 鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

 如公司要求员工加班, 计发加班工资及补贴; 员工因工作需要自行要求加班, 需向部门主管或经理提出申请, 准许后方可加班。

 1 )

 、 加班费标准

  公司规定加班费标准为 10 元/小时;

 2)

 、 加班费领取

  加班费领取时间为每月 24 日(工资发放日)

 。

 三、

 卫生规范

  1 、

 员工须每天清洁个人工作区内的卫生, 确保地面、 桌面及设备的整洁。

 2、

 员工须自觉保持公共区域的卫生, 发现不清洁的情况, 应及时清理。

 3、

 员工在公司内接待来访客人, 事后需立即清理会客区。

 4、

 办公区域内严禁吸烟。

 5、

 正确使用公司内的水、 电、 空调等设施, 最后离开办公室的员工应关闭空调、 电灯和一切公司内应该关闭的设施。

 6、

 要爱护办公区域的花木。

 四、

 工作要求

  1 、

 工作时间内不应无故离岗、 串岗, 不得闲聊、 吃零食、 大声喧哗, 确保办公环境的安静有序。

 2、

 新入职员工的试用期为三个月, 员工在试用期内要按月进行考评。

 详见《员工试用期考核表》 。

 3、

 公司内所制定的《员工日程表》 是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

 4、 职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、 会议室)

 , 如需在个人工作区域内进行谈话的, 时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)

 。

 5、

 加强学习与工作相关的专业知识及技能, 积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制, 出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)

 。

 6、

 经常总结工作中的得失, 并参与部门的业务讨论, 不断提高自身的业务水平。

 7、

 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

 8、

 员工在工作时间必须全身心地投入, 保持高效率地工作。

 9、

 员工在任何时间均不可利用公司的场所、 设备及其他资源从事私人活动。

 一经发现,给予警告, 情节严重者, 公司将予以辞退。

  1 0、

 员工须保管好个人的文件资料及办公用品, 未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

  1 0、 员工要保管好个人电脑, 按公司规定进行文档存储、 杀毒及日常维护, 如发生故障应及时报告综合管理部, 由公司安排修理。

 五、

 保密规定

  1 、

 员工须严守公司商业机密, 妥善保存重要的商业客户资料、 数据等信息。

 2、

 管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作, 并妥善记录网络密码及口令。

 并向总经理提交完整的网络口令清单。

 3、

 任何时间, 员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

 4、

 员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、 策略、 客户资料及其他重要的方案,如一发现, 除接受罚款、 辞退等内部处理外, 情节严重的, 公司将追究其法律责任。

 六、

 人员管理

  1 、

 员工必须服从公司的整体管理, 包括职务的分配及工作内容的安排。

 2、

 员工须尊重上司, 按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

 3、

 员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映, 听取意见。

 4、

 涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

 5、

 员工不服从上级指挥, 目无领导, 顶撞上级, 而影响公司指导系统的正常运作, 视情节严重程度, 给予处理。

 6、

 管理人员应团结互助, 努力协调好各部门的关系, 鼓励并带领好员工队伍, 时刻掌握员工的工作情况, 确保公司整体策划顺利进行。

  7、

 公司是一个大家庭, 员工应团结互助, 为公司发展做出努力。

篇九:县医院急救车队年终工作总结

0 急救中心科主任年终工作总结 120 急救中心科主任年终工作总结如何写?以下是小编收集的关于《120 急救中心科主任年终工作总结》的范文,仅供大家阅读参考! 120 急救中心科主任年终工作总结一:光阴荏苒,岁月如梭,一年时间很快过去,在这一年里,急救中心全体护士在护理部的领导下,以争创三级医院为契机,紧紧围绕“讲诚信、树品牌、创建患者满意医院”的工作宗旨,把握重点,突出特色,团结协作,无私奉献,较好的完成了计划内的工作。顺利通过了各项检查及验收,得到各级领导及 冀 专家的好评。回顾一年的工作总结如下:

 急救中心护理概况:护理人员情况:20 萃 17 年,中心有护理人员 49 人,其中正 醑 式在编护士 25 人,合同护士 24 人,注  册护士 34 人;学历结构:本科:7 人; ≠ 大专 30 人,中专 10人,无学历 2 人, 围 大专在读 10 人,本科在读 16 人;职称 鲥 结构:副主任护师 1 人;主管护师 15 人 擞 ,护师 8 人,护士 20人;年龄结构:4 少 0 岁以上护士 13 人,30-40 岁护士 う 10 人,30 岁以下 26 人;设置护理岗 缧 位 11 个岗位:120:2 岗、ICU:

 据4 岗、抢救大厅:4 岗、护士长带班:1 嚷 岗;产假休息 5 人;全年正常运转 44 人 薮 ,医嘱班、治疗班、注射、换药、手术班 瘦 等正常班岗位 6 人,倒班岗位仅有 38 人 癌 ,运转在 11 个岗

 位上,也就是不少护士  3 天一个夜班。

 工作量情况:急救中心 ┑ 承担着每年几万人的观察、救治、转运、  监护工作。一年来急诊大厅共接诊病人 2 怒 6918 人次,比去年增加25%;收入 ㄇ 院病人8393人;抢救危重患者425 农 7人,比去年增加 44%;抢救成功率达  98%,观察病人 7871 人,完成注射 郾 14461 人次,换药 5025 例,手术 ь 1257 例,急救病房及ICU 收治病人 ㄔ 954 人次,完成业务收入约 400 万元 謇 ;120 出车10132次,比去年增加 濮 20%;完成3人以上的成批灾害事故急 才 救145 次、652 人的救援工作,接诊 确 三无人员 30 人,惠民政策中,减免费用  约 40 万元。

 从以上两组数字充分显示 乏 :急救中心工作量大,护理人才梯队不健 盾 全,护士的老龄化现象严重,护理人才中 携 坚力量短缺凹陷,目前护理人员配置不能  满足临床急救工作的需要,护理工作中因 涩 人员配置问题存在着安全隐患,也制约着 洵 护理质量的提高...... 120 急 ろ 救中心科主任年终工作总结二:20xx  年上半年,在卫生局的领导下,各有关方 屙 面的大力支持下,以“三个代表”重要思 泗 想为指导,深入学习实践科学发展观,积  极开展工作,完成了各项工作任务,为提 藏 高全市院前急救水平,塑造全新的急救行 伏 业形象,全面推进我市卫生事业的健康发  展做出了积极贡献。

 一、院前急救工作 μ 方面 自 20xx 年 1 月 1 日至 20xx  年 7 月 1 日,我单位调度中心共接到 12 缤 0 求救电话 25195 次,急救派车 53  60 次,救治病人总数 5387 人,严格 毫 按照市卫生局转诊分流病人的原则,做到  处理及时、转诊迅速、分流有序、操作规 け 范,遇有突发事件,立即启动应急预案, 豇 及时上报,确保 120 急救电话 24小时  畅通,受到社会广泛好评。

 二、单位管 仆 理工作方面 (一)、加强调度人员素质 寓 培养,举办各种形式的学习班,使调度人 磊 员业务水平不断提高。

 调度员是调度指 摊 挥工作的灵魂,单位通过举办调度指挥人  员素质强化培训、新调度员岗前培训,把  科学发展观落到实处,把责任感使命感放 暗 在首位,为提高调度员职业技能与专业素 苗 质,规范 120 调度指挥流程,进一步提 碇 高工作效率,促进 120 急救网络的整体 小 、协调和可持续发展奠定基础。

 (二) 戏 、加强预案演练,增强应急能力。

 中心 阗 进一步修改完善应急预案和相关制度,组 蚀 织调度员、技术维护人员反复进行桌面推 袋 演,增强预案的实用性和可操作性。通过 窖 演练增强调度指挥中心应对各种突发事件  的反应能力,确保指挥调度工作万无一失 忡 。

 (三)、巡检通讯设备保持系统灵敏 蝉 。

 120 调度指挥中心是院前急救工作  的中枢和大脑,通讯设备完好、通讯畅通 猹 是确保调度指挥工作顺利开展、协调运转 芰 的前提和基础。日常工作中技术维护人员 夔 深入各急救分中心、急救站,对救护车车 纵 载 GPS、电脑等通讯指挥设备进行认真 呈 检查,发现问题及时解决,确保指挥系统 二 通讯畅通,反应灵敏。

 (四)、加强调  度质量管理,规范交接班制度。

 在调度 獯 工作中要求当班调度员将一天的调度事宜 撅 整理规范,准确记录,并就当班的问题与 ㈤ 接班调度员进行详细交接,每天早晨交班 眚 前调取当天值班的 5 个电话录音进行回放 福 ,及时指出存在的问题,提出改进要点, 啼 进行点评总结;建立健全差错登记制度, 伤 对于在调度工作中出现的问题和差错,及 肠 时予以登记,及时报告并与其他调度员进 器 行交流,避免同样错误的再次发生;每周 宜 一召开一次中心全部成员参加的例会,对 螓 上周的突发重大事件、典型事例进行讨论 肽 ,讲评优秀与特殊的案例,相互交流工作 项 心得,提出注意事项和改进措施,并对本  周的工作进行安排部署,确保在工作中不 侮 出现纰漏,同时,做好突发事件的上报工 ︾ 作,为领导决策提供有力依据。

 三、精 葶 神文明建设、政治建设方面

 (一)、深  入开展“三好一满意”、“创先争优”、 Κ “闻铃而动、救死负伤”活动。

 围绕活 妓 动开展,坚持用“三个代表”、“科学发  展观”重要思想武装干部职工,做到活动 慈 有计划、有落实,学习有安排、有记录, 冂 并将活动的开展贯穿工作始终,公开向社 颡 会承诺提供满意的院前急救服务,确保 1 寥 20 电话 24 小时畅通,确保 1 分钟调度 受 、3 分钟之内出车,严格按照转诊分流的 龠 原则,做到受理及时、出诊迅速、分流有  序、操作规范,在开展“两好一满意”活 兑 动过程中,我们坚持每月随机抽取百分之 林 二十的呼救患者进行电话回访,查找工作 划 中存在的纰漏,了解病人对院前急救工作 铌 的需求和不满意之处,通过回访,绝大部 鳋 分患者或家属对我们的电话调度、出诊速 答 度、院前急救服务水平、服务态度都非常  满意,给予了充分的肯定,通过活动的开 贱 展,对日常工作中发现的问题及时整改, У 真正做到患者满意,患者放心,取得了良 文 好的社会效益。

 (二)、深入开展普法 窘 宣传、社会治安综合治理、安全生产月、 好 基层基础年活动。

 制定了《平度市 12 遐 0 急救调度指挥中心 20xx 年“安全生 则 产月”活动实施方案》,建立健全了人防 鞔 、物防、技防措施,促进了平安创建工作 羞 的深入进行。

 (三)、深入开展文明单 肥 位创建工作。

 以加强政治思想工作,创 萆 建文明单位、文明行业为重点,以品牌建 葬 设为切入点,积极开展灵活务实、贴近实 宴 际的思想政治工作,加大思想政治教育和 泵 业务培训力度,提高职工政治思想素质和 苈 业务能力,每月组织干部职工学习急救常  识、调度技术、地理信息和沟通艺术等知 鳄 识,不断更新业务知识,提高业务工作能 恝 力;对分中心进行院前急救学术讲座和技 ⅳ 能操作演练,使院前急救能力和快速反应 榻 能力得到进一步提升,有效的提高了急救 噤 队伍应对突发公共卫生事件的处 理能力 蜃 。创建“闻铃而动、救死负伤”的服务品 缶 牌和“时间、质量、生命”的服务理念, 炯 坚持发扬“救死扶伤、为人民健康服务”  的宗旨,确保建立一支政治强、业务精、  纪律严、作风正、行动快的急救队伍,确 缱 保建立起覆盖城乡、功能完善、运转协调 厢 的全市医疗急救指挥体系,让群众满意, 束让政府放心。

 四、下半年工作打算 将 搡 “呼救就是指令,时间就是生命”深入贯 伛 彻落实到工作当中,发扬争分夺秒、救死 蜜 扶伤的精神,积极发挥“120”对全市 赞 人民的身体健康和生命安全的保障作用,  提高市民对“120”的信赖度,树立良 编 好的窗口形象。

 (一)、加强内涵建设 觎 ,进一步提高急救调度工作质量。

 进一 磊 步加强职工爱岗敬业的思想教育工作,严 吝 格执行调度工作职责和工作流程,制定切 恂 实可行的考评细则,每季度进行考评并通  报,以不断提高调度工作效率,提高急救 静 工作质量。

 (二)、加强院前急救网络  建设,缩短急救半径,提高院前急救服务 鸬 质量,规范、科学设置各急救分中心,争 ǜ 取上级资金投入。

 (三)、加强宣传工 郎 作,提高市民对 120 的知晓率。

 通过 ∨ 举办多种形式的院前急救活动,如院前急  救进校园、进社区,进企业,对乡村医生 僮 进行培训等;制作急救宣传材料,通过义 贲 诊、会议等形式进行发放宣传,进一步提 们 高市民对院前急救工作的认可度,普及全 蛘 民急救知识。

 120 急救中心科主任年 臌 终工作总结三:20xx 年上半年,急救  中心在卫生局党委的正确领导下,在全体 偌 工作人员的共同努力下,以“邓小平理论 胛 ”和“三个代表”重要思想为指导,认真 养 学习和贯彻十八大、十八届四中全会精神 卵 ,坚持科学发展观,精心组织,科学规划 甚 ,认真贯彻落实 20xx 年上半年全市卫 坐 生工作会议精神和党建工作目标责任制及 郡 年初制定的各项工作计划,在全面推进各 m 项工作的同时,进一步提升紧急医疗救援 枷 能力建设、基建工程款审计和资金支付, 箅做到在思想建设制度化、组织建设规范化 桔 、作风建设经常化、

 “创建”工作具体化 州 、主题活动特色化上狠下功夫,取得了较  好成绩。上半年来,急救中心共出车次, 雍 完成日常急救人次,完成远程救护次。现  将上半年来的工作情况总结如下:

 一、 鹆 加强党建工作,促进中心发展 (一)认 竭 真组织,落实上级要求 我中心按照市卫 飚 生局党委下发文件精神,认真贯彻“党员 黢 干部受教育、科学发展上水平、人民群众  得实惠”的总要求,紧紧围绕我市卫生系 俯 统“坚持科学发展,推进卫生改革”这一 颅 实践载体,结合“120”工作实际,精  心组织,深入开展,始终把深化学习、提 Ξ 高认识贯穿始终,把解放思想、改革创新 ツ 贯穿始终,把依靠群众、发扬民主贯穿始 裢 终,坚持进度服从质量,边推进活动边及 专 时整改,集中解决了影响和制约院前急救 棚 事业发展的问题,创新了促进科学发展的 蔼 体制机制,扎实有效地完成了学习调研、 止 分析检查和整改落实阶段各项工作,真正  做到了学习实践活动与搞好当前日常工作  的“两手抓、两不误、两促进”。通过月 葱 的深入学习实践,中心不仅夯实了思想理 胁 论基础,而且也理清了科学发展思路,更 埘 重要的是学会了思考问题以科学发展观为 嗷 指南、谋划工作以科学发展观为总揽、决 疝 策把关以科学发展观为依据、考察实绩以 蜚 科学发展观为尺度,真正把科学发展观作 丛 为工作的指针,推动了院前急救事业又好  又快发展。

 (二)积极配合,开展各项 烨 活动 一是开展共产党员先进性教育。进 恂 行以“学习党章、贯彻党章、遵守党章、 脯 维护党章”为主题的教育,树立社会主义 砩 荣辱观教育和加强作风建设活动教育,党  委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作  用和党员的先锋模范作用得到较好发挥。

 二是抓好学习培训。采取举办培训班、上 境 党课、举行报告会和组织专题研讨等形式 嘤 ,有计划地组织好党员的集体学习。通过  开展读书活动和知识竞赛、交流学习成果 讥 、评选表彰学习标兵等方式,激发党员学 导 习的积极性和主动性。党员领导干部要认 冒 真参加党委理论学习中心组学习,带头参  加所在基层党组织的集体学习,坚持每年 附 给党员上党课、作形势报告。

 三是严格 贲 组织生活。认真执行“三会一课”制度, 伦 坚持和完善民主评议党员制度,定期开展  党员党性分析评议活动。党支部要结合每 └ 年一次的专题组织生活会,开展民主评议 璩 党员工作。三是做好思想政治工作。坚持 呀 以人为本,从政治、思想、工作和生活上 扰 关心、爱护、帮助党员。组织党员开展经 苫 常性谈心活动,沟通思想,相互启发教育 瘗 。经常分析党员思想状况,及时解决思想 奇 问题,增强思想政治工作的预见性、针对 戋 性和实效性。大力宣传优秀党员先进事迹  ,尤其要做好

 身边典型人物、典型事迹的 鲂 发掘和宣传,发挥先进典型的示范引导作 悬 用。通过建立、健全了保持共产党员先进 暴 性和反腐倡廉的长效机制,有力地促进了 画 卫生改革和事业发展。

 (三)积极完善 ǘ ,促进各院合作 一是加强双方协作配合 隍 ,形成惩治和预防商业贿赂合力。在惩治 突 同时注意把握刑事政策,依法保护医院和 荒 患者合法权益,大力构建“平安”医院, 焰 打造“惠民”医院;二是加大从源头上治 殓 理卫生行业腐败行为的力度,重点对采购 ﹂ 药品、医疗器械、医疗耗材、基本建设等 媾 易发多发的重点环节加大源头性预防力度 卵 。规范院领导及医务人员权力行为,严格 啸 医疗程序和费用,加强管理和监督,用制 柚 度避免犯罪风险;四是加强法制教育,增  强医务人员的法制意识、自律意识,筑起 襦 防腐大堤,防止违法违纪的发生。

 (四 吆 )深入实施,奠定人才基础 为了全面提  升市急诊急救医疗服务体系的服务能力和 适质量,提高急诊急救医疗人才综合素质和 咛 急诊急救管理水平及应对突发公共卫生事 ④ 件的能力,我急救中心年内深入实施“1 儋 20 急救人才培养工程”,按照“四统一 侔 ”原则开展培训,即统一目标、统一教材 餍 ,统一方式、统一考核。参加培训的人员 嗪 分为学科带头人、骨干人员、急诊急救专 告 业技术人员、...

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