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工业园副经理工作总结8篇

时间:2022-09-23 09:15:03 浏览次数:

工业园副经理工作总结8篇工业园副经理工作总结 项目部副经理个人年终总结-年终工作总结 从xxxx年xx月进入中铁百瑞得公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程,四年的酸甜苦辣,对于下面是小编为大家整理的工业园副经理工作总结8篇,供大家参考。

工业园副经理工作总结8篇

篇一:工业园副经理工作总结

部副经理个人年终总结-年终工作总结

  从 xxxx 年 xx 月进入中铁百瑞得公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程,四年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,是一个收获的过程,也是人生价值得到升华的时期。

 首先非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻人,我非常珍惜从销售部到公司物资部,项目物资部又到项目副经理的岗位的实践,先后参加了 xx 项目部市政交通设施工程;xx 城际铁路桥梁声屏障项目的建设。开阔了眼界,增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结如下:

 一、加强政治理论和业务知识的学习,提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。

 在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习,增强了共产主义信念,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养,围绕生产经营献计献策,言行与企业保持高度一致,踏实干事,诚实待人,自我人生价值的实现与企业的发展相依相存,为项目建设作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路,适应新的工作

 岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与建设有关的法律法规和行政规章,增强了法律法规意识,提高了执行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。从淮南项目到昌九项目施工现场管理的岗位,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此,按照学以致用的原则,积极学习专业知识。先后学习了各类施工规范及验收标准的学习,虚心请教领导和同事,比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。同时注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。

 二、迎难而上,爱岗敬业,团结同事,扎实工作,积极完成各项工作任务,形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强,办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面,按照岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下四个方面:

 1.作为项目部副经理,分管计划经营及施工协调工作,身兼数职,工作任务重压力大。对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正,将企业的利益放在首位。作为副职,及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、越级,老老实实做人,踏踏实实做事,配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统

 一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工作。

 2.将企业的利益放在首位,做好计划经营工作。树立了诚信为本,积极向上的公司及个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势,向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间,严格自律,诚信为本,一言一行都代表着公司,不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。为赢得企业的利益,多动脑筋想办法,多努力,多周旋,争取企业的最大利益。

 3.作为施工单位主要代表,主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度,努力做好工程项目的建设工作。工作在急工程所急,想工程所想,做好了相关的协调服务工作。一方面积极参加业主组织召开的工程调度会,另一方面针对一些难点和重大问题,主动协调,努力解决。以积极主动、认真负责的态度,调动土建及安装相关单位的力量多层次、多方位地开展协调工作,在多方共同努力下,解决了大部分问题。为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。特别是在工程前期,筹建工作时间短,生产任务压力大,永修特大桥上渣速度快等情况下,每天深入施工现场,明确工程进

 度,严格工程质量控制、积极推进项目部的进度控制、投资控制,保证了工程顺利实施,在多家施工单位中表现出色。亲历了施工各环节,开阔了眼界,增长了见识。

 4.做好服务工作。在做好主要工作的同时,本人始终把服务施工一线放在首位,坚持以人为本、实事求是的原则,以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度,做好服务工作,认真解决好有关问题、矛盾。与领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系,得到了有关单位和群众的肯定,也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。

 三、严格遵守规章制度,加强廉洁自律,树

篇二:工业园副经理工作总结

 7 2017 年的工业园区工作总结及 8 2018 年的工作思路及措施和 7 2017 年的物业保安年终工作总结范文汇编

 7 2017 年的工业园区工作总结及 8 2018 年的工作思路及措施

 各位领导,各位同事,大家下午好。

 我代表园区班子向在座的各位领导和同事对园区 20**年的主要经济工作进行简要汇报,并对 20**年的主体工作思路进行简要的描述。

 20**年园区主要开展了九项经济工作。

 一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气的企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经同意并筹措了大量资金,但由于土地征用计划未能如期获批,致使投资者转投东陵区与新城子区,险些导致创建医疗产业园的愿望彻底落空。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持,目前园区正在积极协调、准备、跟踪,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由医药有限公司和亚泰集团的下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。

 二是以合理开发东基集团 40 余万平方米闲置的国有土地为突破口,解决园区与欧盟分家以来的土地瓶颈,为实现招商引资奠定有利的基础。今年 7 月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于目前国有土地转让政策致使投资者产权分离,无法获得土地预期权限;由于投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的目的;由于投资者无法获得土地使用证,难于实现融资等多种困难。以上难题为引进规模工业企业增添了一定难度。所以园区正考虑合理规避政策难题,为引进商业项目扫平道路。

 三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实现对老园区进行彻底改造的目标。年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区 1 至 4 期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属九家主管部门所管辖的园区 59 家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、

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 人员结构、产出情况。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,同时协调服务于企业,为实现招商不断收集相关信息,为企业牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。

 九是积极引进的飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的 4 平方公里靶场的审批不会遇到过多的难度。

 九是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。

 20**年工作思路及措施 一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。

 二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。

 三是加快园区 1 至 4 期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。

 九是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。

 九是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。

 汇报完毕。

 谢谢领导,谢谢大家。

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 7 2017 年的物业保安年终工作总结范文

 20**年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开创20**年的新篇章。我部肩负着**公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务,在 20**年 6 月 1 日我部进驻**公寓以来,在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障,圆满完成了 20**年度项目赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部进驻**公寓的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部具体工作情况总结

  一、08 年区域安全保卫状况。

 我部共有保安人员 17 名,在项目的正确领导下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕"抓队伍建设,树公司形象"的服务理念,以确保"项目顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障"为宗旨。全年来,共发生重大治安案件及群体性事件 2 起(8 月 25 日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突事件,导致成保人员集体罢工,在此次事故处理过程中,始终本着尊重事实的原则,采取谨慎、负责的态度对参与者进行了思想说服教育,并对相关责任人作出了严肃处理;9 月 8 日因管理措施不力,出现电梯公司丢失电梯配重铁事件,但在 9 月 10 日我部在巡视丢失电梯配重铁现场时发现,丢失得配重铁又出现在原地。此案目前公安机关正全力调查中);劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器,及时制止散发小广告 6 余起并将散发人员交到城管、平息斗殴事件 3 起,协助开发商解决民工讨薪事件 1 起,为开发商、业主发现和消除各类不安全隐患上 10 余次,消防跑点演练 1 次,圆满完成承担大型活动安全保卫任务 2 次;通过我部全体保安人员的共同努力,队伍发展不断壮大,为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献,为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。

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 二、坚持预防为主,狠抓安全防范。

 我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理。

 1、实行"重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控"的原则。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实来访客登记制度。

 2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。

 3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。

 4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排除各种安全隐患,尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机。

 5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全。

 三、狠抓保安服务质量,树立企业形象"窗口"。

 始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准。以最大限度地适应保安服务行业对安全防范方面"多层次、多形式"的需求,牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念,全心全意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象"窗口"。

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 四、工作中存在不足:在这一年里,我部工作取得了一定成绩,但在很多方面仍有不足之处,离项目要求还差一定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理。

 1、部门管理工作有待进一步提高。由于管理工作不到位,对员工工作的领导不力,缺乏监督检查,致使发生 9?8 电梯配重铁丢失事件,造成管理处工作被动,严重影响了我部正常工作。在出现问题后加大了管理力度,通过思想教育,组织培训,人员、岗位调整,使部门工作得到了较大改观。

 2、提升业务能力,培训仍需加强。外保公司现状不容乐观,整体素质参差不齐,这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识,加大业务知识的培训,把安全意识深入到每个队员思想中,落实到日常工作、生活中去。

 3、服务质量需提高。在日常的工作中,还需提高服务质量,不断提升服务水平,严格要求保安人员履行岗位职责,加强保安人员的礼仪培训,提高服务意识,注重礼节礼貌等细节。

 五、20**年工作计划 20**年已经来临,为了确保管理处各项安保工作高效、有序的开展,为项目顺利实现各项经营目标提供坚强的安全保障,我们将着重抓好以下几个方面的工作

 1、加大管理力度,调动人员工作积极性、主动性,进一步完善安全保卫工作。

 2、加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素质,提高部门整体工作水平。定期进行安全、消防知识培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公共安全事件,提高全体保安人员防范、处置事故的能力。

 3、加强监督检查,落实工作责任制。加大安全检查力度,在日常安全巡查、设施设备检查中,发现隐患及时告知相关部门,立即整改并做好整改复查,杜绝安全隐患。

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 4、在管理处的协助下尽快与开发商对中控室的设施设备进行系统移交,并做一次消防联动测试。

 5、完成消防器材的年度检验工作。

 6、将完善保安部应急预案工作,将应急预案以流程图形式上墙(于 2 月底完成)

 7、完成上级领导下达的各项任务。

 今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考验,我们一定正视现实,不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。在思想观念上不断改进,在工作质量不断提升,在工作方法不断创新,全体保安部人员为树立公司良好形象尽职尽责,最后达到公司领导的要求,把**公寓做成铁桶一个。

 以上是我们保安部进驻**公寓来的工作总结,有认识不到、做得不妥之外,恳请领导批评指正。

篇三:工业园副经理工作总结

1X 年个人工作总结 201X 年在不知不觉中已悄然步入尾声,这一年过的平凡却不失精彩,清淡却不失乐趣。回首这一年,有感动,有激动,有懊悔,有血有泪。

 一、个人小结

  一年来,在上级领导的大力支持和同事的悉心帮助下,我努力加强自身的道德品质修养,步步为营稳扎稳打,不断熟悉和学习新岗位所需的技能和能力,持续提升自己的管理水平,为更好的服务公司、回馈社会打下坚实的基础。

  虽然过去从事建筑行业工作多年,但对公司的管理办法、各种规章制度、工作程序了解不深,对我个人来说,一切都是从零开始。

 一年来认真学习执行公司各项管理办法和规章制度,遵守各项纪律,贯彻执行公司各种文件和会议精神,主动配合公司各部门的工作,虚心听取各部门领导及公司领导的意见,及时修正工作的缺点和不足。

 能注意管理工作,在计划、质量、安全和员工的管理上均能做到有序进行,有较强的成本意识,工程每走一步都能关注成本状况,在材料计划、材料使用、人工费指出、机械台班支出上做到了有效控制。

 坚持以人为本的工作方法,善于做员工的思想政治工作,发挥每一个员工的积极性,使其在本岗位上实现应有的作用。发现员工的不足之处,能善意的及时的批评教育,发现员工之间的不团结因素能及时解决,团结兄弟姐妹一道工作。

 一年来工作有收获、有进步,也有不足和缺点,在理解执行公

 司各种管理办法上有失误,在综合项目管理上还不到位,存在漏洞。在项目没有合同没有单价的情况下,如何控制成本还没有具体的办法和措施,在业主、监理方的协调上还有待加强,对各分包单位的管理有时跟不上。

 二、项目总结 201X 年 X 月份调入 XX 项目部,主要负责现场施工管理、进度、质量控制工作。届时现场作业队伍有 X 家:土建 X 家,专业 X 家,土方 X 家。生产计划完成情况和工程具体形象,我们认为总体进度不尽人意,比预想进度存在很大差距。主要原因是土方回填量巨大,回填质量要求高,7、8 月份恰逢 XX 地区雨季,给工程施工进度造成了难以克服的影响,同时也存在劳动组织协调不力,分包不力、设备不足等问题。但只要具备条件,土方回填还是昼夜不停的组织施工。为加快土方工程进度,项目组织天天读,协调土建及土方的有序进行,并组织了场内土方倒运,采取了种种有效的措施,确保了后续钢结构吊装条件的具备。

 在质量控制方面,混凝土质量控制是关键的关键。为确保工程质量合格率达 100%,项目部组织专人对每次进场的混凝土质量进行检查,检查内容包括塌落度、含沙量等内容,并严格检查同条件试块的试压强度是否满足规范要求。质量技术部采用混凝土强度回弹仪不定期抽检现场施工完成部位混凝土强度,以确保万无一失。在质量上项目部控制的比较好,发挥了管理人员的作用,各负其责,基础施工、框架施工质量控制得到业主、监理及质监站的一致好评。

 X 年 X 月份调 XX 项目部,主要负责各单体工程收尾工作,把质量通病的整治、尾项工程的收尾提上工作日程,督促整治力度,加快收尾进度。与此同时,XX 单体作为 XX 工程的新建项目,工程形象建设尤为重要,不仅要抓质量、进度、安全,文明施工也是此工程的重点,为争取到后续工程埋下伏笔。

 在收尾阶段,项目部采取了一系列的措施:

  积极采取措施,精心组织、精心管理 通过多年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,项目部除一名专职安全员外,各工区工长肩负起安全管理的工作,将安全工作提高到前所未有的高度。同时坚持施工质量层层检查制度,严格执行“自检、互捡、交接检”,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

  完善激励机制,调动员工生产积极性 为加快收尾工程的积极进展,项目部针对各单体,对各工长制定了奖励措施及目标任务考核奖等手段,奖励内容包含流动红旗,项目部先进工作者等荣誉称号,极大地提高了员工的劳动积极性,工期压力得到了极大地缓解。

  提高生产效率,降低生产成本 在全体项目成员的努力下,合理安排工序,积极组织施工,杜绝重复作业,严格控制施工进度及材料损耗,精心组织,合理安排,生产效率得到大力提升。

  加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性

 在每周的施工例会上,要求各单体工长上报本周完成工程量及材料使用量,与预算部的预算量及时对比参照,并对比上周工程量,实现现场控制数据化,施工现场的每一个环节都能做到有据可查,为确保数据的真实有效性,进场材料由物资部和工程部共同现场验收,由材料员签收,保证足额入库。

 对于 XX 工程,项目部继续加强现场文明施工管理,要求专人负责文明工地建设工作,物资标识齐全、堆放整齐,保持工地卫生清洁,改建入场大临道路,生活垃圾集中堆放、处理,生活污水进现有排污管道,尽量减少对校园道路及教学楼正常使用的影响。工期紧,工序繁琐且无法水平作业是游泳馆工程的最大的特点,公司领导、业主领导多次到工程现场视察指导工作,提出了不少宝贵的意见及建议,项目部全体憋足干劲,勇往直前,积极组织施工,努力实现建设目标的完成。

 三、XX 年工作展望 辞旧迎新,在新的一年里我们面前的任务更加艰巨,XX 的水处理、网架、幕墙、二次结构、装修等;XX 檐口双曲面板、虹吸雨排水、电伴热工程等工程量大难度高,且 XX 工程 5 月份交工,可以想象任务是何等的繁重,工期紧任务重,这需要我们加倍努力,发扬团队精神,发挥每一个员工的主观能动性,严密计划,将工作做到前面,做到忙而有序。

 在新的一年里,我要进一步学习组织和管理经验,以质量保安全、以安全保进度、以进度保利润,全面细致管理,提升自身水平。要坚

 持领导的行动就是无声的命令,学习领导的管理方式方法,不断丰富知识,提高工作能力;认真履行岗位职责,精心做好本职工作;严格约束自己,力求做到公平公正。

  希望通过今年的工作总结,能对接下来的项目有积极的借鉴意义。

  三严三实开展以来,我认真学习了习近平总书记系列讲话,研读了中央、区、市、县关于党的群众路线教育实践活动有关文件和资料。我对个人“四风”方面存在的问题及原因进行了认真的反思、查摆和剖析,找出了自身存在的诸多差距和不足,理出了问题存在的原因,明确了今后努力的方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下,不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正。

 一、存在的突出问题

  一是学习深度广度不够。学习上存在形式主义,学习的全面性和系统性不强,在抽时间和挤时间学习上还不够自觉,致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。学习制度坚持的不好,客观上强调工作忙、压力大和事务多,有时不耐心、不耐烦、不耐久,实则是缺乏学习的钻劲和恒心。学用结合的关系处理的不够好,写文章、搞材料有时上网拼凑,求全求美求好看,结合本单位和实际工作的实质内容少,实用性不强。比如,每天对各级各类报纸很少及时去阅读。因而,使自己的知识水平跟不上新形势的需要,工作标准不高,唱功好,做功差,忽视了理论对实际工作的指导作用。

 二是服务不深入不主动。工作上有时习惯于按部就班,习惯于常规思维,习惯于凭老观念想新问题,在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面上还不够好。存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题,参谋和助手作用发挥得不够充分。比如,到乡镇、部门、企业了解情况,有时浮皮潦草,不够全面系统。与基层群众谈心交流少,没有真正深入到群众当中了解一线情况,掌握的第一手资料不全不深,“书到用时方恨少”,不能为领导决策提供更好的服务。

 三是工作执行力不强。日常工作中与办公室同志谈心谈话少,对干部思想状态了解不深,疏于管理。办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度,但执行的意识不强,有时流于形式。比如,办公场所禁止吸烟,这一点我没有严格执行,有时还在办公室吸烟。

 四是工作创新力不高。有时工作上习惯于照猫画虎,工作只求过得去、不求过得硬,存在着求稳怕乱的思想和患得患失心理,导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干,缺少一种敢于负责的担当和气魄。比如,做协调工作,有时真成了“传话筒”和“二传手”,只传达领导交办的事项,缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好,创造性地开展工作。

  五是深入基层调查研究不够。工作中,有时忙于具体事务,到基层一线调研不多,针对性不强,有时为了完成任务而调研,多了一些“官气”、少了一些“士气”。往往是听汇报的多,直接倾听群众意见的少;了解面上情况多,发现深层次问题少。比如,对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动,在实际工作中却没有做到。即使下基层,有时也是走马观花,蜻蜓点水,让看什么看什么,让听什么听什么。在基层帮扶工作上,有时只注重出谋划策,抓落实、抓具体的少,对群众身边的一些小事情、小问题关心少、关注不够。

 六是主观能动性发挥不够。自认为在办公室工作多年,已经能够胜任工作,有自满情绪,缺乏俯下身子、虚心请教、不耻下问的态度。对待新问题、新情况,习惯于根据简单经验提出解决办法,创新不足,主观上存在满足现状,不思进取思想,主观能动性发挥不够。

 七是对工作细节重视不够。作为办公室负责人,存在抓大放小,不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外,有时在一些小的问题上、细节上没有做好,导致工作落实不到位,出现偏差。

 八是工作效率不是很高。面对比较繁重的工作任务,工作有时拈轻怕重、拖拉应付、不够认真。存在不推不动、不够主动,推一推动一动、有些被动。比如,文稿材料的撰写,有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深入思考。有时也存在着推诿扯皮现象,不能及时完成,质量也难以保证。对于领导交办的事项,有时跟踪、督导的不够,不能及时协调办理,缺乏应有的紧迫感,缺乏开拓创新精神,致使工作效率不高。

 二、产生问题的原因分析 认真反思和深刻剖析自身存在的问题与不足,主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造,不注重提高自身修养,同时受社会不良风气的影响,在具体应对上没有很好地把握自己,碍于情面随波逐流。产生问题的原因主要有以下几方面。

 (一)自身放松了政治理论学习。对政治理论学习的重要性认识不足,重视程度不够。尤其是在处理工作与学习关系方面,把工作当成硬任务,把学习当作软指标,对政治理论学习投入的心思和精力不足,缺乏自觉学习的主动性和积极性。

 (二)宗旨意识有所淡化。由于乡镇工作比较辛苦,从基层回到机关工作后,产生了松口气的念头,有时不自觉产生了优越感和骄傲自满的情绪。听惯了来自各方面的赞誉之声,深入基层少,对群众的呼声、疾苦、困难了解不够,没有树立较强的大局意识和责任意识,使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作,完成领导交办的任务就行了,而未能完全发挥自身的主观能动性,缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感。

 (三)忧患意识不强。只是片面看到了自身工作生活环境的变化,吃苦耐劳的精神有些缺乏,开拓进取、奋发有为、敢于冲锋、勇于担当的锐气有所弱化。有做“太平官”的意识,身处领导岗位,求新、求发展意识薄弱,表率作用发挥得不够好,忽视了工作的积极性、主动性和创造性。

 (四)勤政廉洁意识有所弱化。随着自身经济条件的改善,降低了约束标准,勤俭节约的传统美德有些淡化,对奢靡之风的极端危害性认识不足,没有引起高度重视。

 诚然,造成自身存 在问题的原因远不止这些,还有很多,如自身的固化思维方式,缺乏居安思危的深层次思考等。

 三、今后的努力方向和改进措施 查摆问题,剖析根源,关键在于“洗澡治病”、解决问题。本人决心从党性原则出发,

 端正态度、认真对待,在今后的工作中采取强有力措施,立行立改,取得实效。

 (一)求真务实 办公室主任作为承上启下、协调全局、沟通内外的重要角色,要立足发展、改革的新形势、新情况,以务实的作风和良好的品质做出表率。

 一是增强大局意识。要站在全局高度想问题,立足本职岗位做工作。要注重换位思考,真正做到想领导之所想、谋领导之所谋,及早提出比较成熟的意见和建议,供领导决策参考。要善于从纷繁复杂的事务性工作中解脱出来,理清思路,明确目标,发挥自己应有的作用。

 二是增强超前意识。要认真研究领会组织意图和领导思路,围绕领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究,为领导决策提供真实情况和可靠依据。要广泛搜集资料,研究各乡镇、机关单位的新情况、新经验、新做法,借“他山之石”来攻玉,为领导提出决策预案。因此,在想问题、办事情时,要赶前不赶后,尽可能早半拍、快半拍,提高敏感性,增强主动性。唯其如此,才能变被动为主动,“参谋”才能参在点子上,“助手”才能助到关键处。

 三是增强创新意识。要强化服务理念,做深、做透、做好服务工作;要以协调、配合作为服务的主要手段和方法,做到服务不越位;要围绕解决难点和热点问题开展服务,切实通过服务和协调把大家普遍关心、关注的热点焦点问题解决好,以实际行动取信于民。

 (二)勤政为民

 办公室既是贯彻落实县委、政府决议的执行部门,也是督促落实县委、政府决议的监督部门。破除官僚主义,勤政为民应当做好“四件事”。

 一是善于走进群众。从群众中来,到群众中去,是党的各项工作能够取得成功的一大法宝。开展群众路线教育活动,破解“官僚主义”,依靠的依然是人民群众。工作中,要力戒高高在上、脱离群众、脱离实际的“官老爷”做派,多与群众接触,从群众中汲取智慧和力量,养成问计于民的好习惯。

 二是勇于解难事。务实从严,是每个党员干部对待工作的正确态度。要把这种态度落实到每一项工作中去,要戒除贪图淫逸、讲求舒适、怕吃苦、饱食终日、碌碌无为的不良作风,承担起肩上的责任,做到为官一任,作为一方。

 三是简化...

篇四:工业园副经理工作总结

园区工作总结汇编〔共 15 篇〕

  1. 工业园区工作总结〔一〕 .................................................. 1

 2. 工业园区工作总结〔二〕 ................................................ 13

 3. 工业园区工作总结〔三〕 ................................................ 17

 4. 工业园区工作总结〔四〕 ................................................ 22

 5. 工业园区工作总结〔五〕 ................................................ 26

 6. 工业园区工作总结〔六〕 ................................................ 30

 7. 工业园区工作总结〔七〕 ................................................ 32

 8. 工业园区工作总结〔八〕 ................................................ 40

 9. 工业园区工作总结〔九〕 ................................................ 47

 10. 工业园区工作总结〔十〕 ................................................ 55

 11. 工业园区工作总结〔十一〕 ........................................... 62

 12. 工业园区工作总结〔十二〕 ........................................... 68

 13. 工业园区工作总结〔十三〕 ........................................... 72

 14. 工业园区工作总结〔十四〕 ........................................... 76

 15. 工业园区工作总结〔十五〕 ........................................... 79

  工业园区工作总结〔一〕

  xxx 年是工业园区建设任务最重的一年。平台建设全面铺开,土地征迁压力巨大,重点工作量大面广,村级组织换届利益纠葛多,社会稳定错综复杂。在县委、县政府坚强领导下,工业园区管委会全体干部职工,正视困难,敢于担责,勇于创新,取得了一定成效。经济运行重入快车道,土地征迁取得突破,各项重点工作如期完成,取得了阶段性成果。

 一、产业转型提升稳步推进 按照国家东部公园建设的总体要求,加快产业转型提升,加快企业创新投入,取得积极成效,各项经济指标逐步好转,主要经济指标全面恢复到两位数增长,重新步入高增长的快车道。

 工业产值园区 34 家规模以上企业实现工业总产值 68.98亿元,同比增长 20.4%,占全县比重 65.35%。主要产业中,有机硅实现产值 11.06 亿元,下降 15.4%;光伏 4.79 亿元,同比下降 41.8%;电光源 1.39 亿元,基本持平;绿色食品 2.84亿元,增长 1.4%;文化动漫产业 43.53 亿元,增长 55.7%。新产品产值 7.2 亿元,同比增长 21%。

 利润总额规上企业实现利润 8.33 亿元,同比增长 1.8 倍,其中有机硅实现利润 612 万元,同比下降 19.1%;光伏企业亏损 5309 万元,同比增亏 247 万元;文化动漫产业实现利润 8.64 亿元,增长 1.7 倍。

 入库税收园区企业入库税金 3.91 亿元,同比增加 1.71亿元,同比增长 78%。其中,国税 3.49 亿元,增长 87%;地税 4199 万元,同比增长 28%。税收增长主要是文化动漫产业入库 3.44 亿元,同比增长 114%。

 外贸出口全年园区外贸进出口 8677 万美元,同比增长42.1%,其中出口 6919 万美元,同比增长 30.5%。,进口 1758万美元,同比增长 118。

 工业用电园区规模以上企业用电 9936 万千瓦时,同比下降 31.3%。综合能源消费量 25438 吨标准煤,同比下降21.7%。

 固定资产投资园区完成固定资产投资 11.71 亿元,同比增长 51.6%,其中工业投资 10.26 亿元,增长 59.8%,根底设施投资 1.44 亿元,增长 11.7%。

 回忆一年来的经济运行,呈现三个比拟明显的特点 一是经济重新恢复较强增长。自 8 月份后,主导产业的恢复性增长势头逐增强,尤其是光伏产业的生产产能逐步增大,局部企业已处于满负荷生产状态,但由于价格处于低位,工业产值与销售收入增长不能同步。全年全部入园企业产值72.6 亿元,依然实现了 20%以上的增幅。

 二是大企业培育工程初见成效。优势企业发展势头良好,文化动漫产业实现产值 43.53 亿元,同比增加 15.53 亿元,增长 56%;其中,创亿光电、创佳数字这两个企业就拉动园

 区经济增长 24.23 个百分点,奉献尤为突出。全年园区 10 亿元以上企业 3 家,亿元企业家;税收 5000 万元以上企业家,1000 万元以上企业家,500 万元以上企业家。

 三是产业转型取得阶段性成果。光伏产业的整合发展有较积极进展,60 多家光伏及其配套企业中,通过整、改、转、提、合等多种形式,目前还有 20 余家, 10 多家企业能维持一定量的生产,其中线切割、多晶炉产能基本到达满负荷生产,单晶炉局部企业能维持正常生产。文化动漫产业在培育重点龙头骨干企业的根底上,结合国家东部公园建设的总体要求,一批有文化旅游元素的企业相继入园,象甲壳虫动漫环球产业园、绿色食品产业等工程,进一步提升了园区产业转型速度。低碳发展水平持续提升,全年产值、税收保持增长的同时,用电总量、能源总量全面下降,产业低碳发展成果明显。

 二、重点难点工作有效突破。

 xxx 年,是开化工业园区转型发展的关键年、落实年,也是各项重点、难点工作的攻坚年,根底设施配套工程多、矛盾纠纷多,工作压力很大。

 1、低丘缓坡工程建设有序推进 开化低丘缓坡综合建设工程共 4500 亩,分三个区块实施。其中工业园区承当朝阳区块的土地征迁、建设任务,规划面积 2216 亩。根据朝阳区块的地形特征和今后我县经济

 社会发展规划,经研究、协调,确定朝阳区块实行一次性全征政策,总征迁面积 4325 亩。为加快土地征迁,在前期完成大量根底性工作上,自 7 月 31 日开展集中攻坚行动,从组织上、体制上加大工作保障力度,各工作组按预案要求,千方百计艰难推进,到年底完成了征地主体工作。法定的土地征收协议已签约,征地法定程序已完全到位,土地征用款和青苗补偿款共 1.53 亿元已全部拨付到村,土地征用政策分配资金已发放 90%;青苗分配款正在逐步发放中。朝阳村留地开发面积 193.6731 亩已完成收储,收储资金 5325.925 万元已支付到村。按照县委、县政府工作要求,园区管委会正细化工作方案,加快青苗补偿款发放进度,力争春节前完成征地工作,场地平整进场施工。

 全年,工业园区平台区征迁各类土地 6671 亩。

 2、平台建设不断完善提升 工业功能区三期,是 20xx 年度“四大工程〞重点工程,也是省特扶工程,年度方案总投资 9918 万。目前,已完成139 万方的土石方开挖和场地平整,完成地基处理 14.1 万平方米;总长 1521 米的市政道路及管网埋设已完成建设主体。工业功能区二期,是 20xx 年度“四大工程〞重点工程,市政道路建设已完成,正进行供电、给水泵房、林道等附属配套工程的建设,已有 8 个生态型产业工程入地。独山市政配套工程,雨污管网埋设完成,正在进行道路建设的养护。工业

 园区周边挡墙、排水沟工程等地质灾害评估、治理工程,已全部进场施工,已完成 300 余米挡墙建设,浇筑山体截水沟等,企业创业环境得到显著改善。

 3、重点难点工作全面完成。

 黄衢南接线园区段征迁已率先完成。黄衢南接线园区段征迁涉及 6 个企业,征迁厂区土地 11000 余平方米,厂房面积 20xx 多平方米,一条主生产线和三条辅助生产线,情况复杂、工作难度大。管委会成立征迁小组,定职定责,千方百计化解矛盾纠纷,协助企业合理处置生产布局,经过三个月艰苦细致的工作,率先完成了征迁任务。目前,6 个企业拆迁已全部到位,围墙已新建,8 号桥台已完工,道路正在抓紧施工中。

 民工公寓建设已全面完成。民工公寓总建筑面积 62195平方米,667 套住房,已全面建成;下山脱贫政策分配等已完成,首期 76 户抽签选房工作已顺利结束。后续的绿化等配套已全面跟进。

 杭新景高速园区段。建立工程维稳小组,及时处理工程施工中的各类矛盾纠纷,累计已处理各类纠纷 31 起,其中 4起较大规模的纠纷由于处置及时,防止了发生群众性事件,无障碍施工得到保障。

 创森林城市配套工程和“四边三化〞专项工作已在规定时间内,按工作要求全部完成,其中青联村路边店面整治形成了特色。

 三、招商引资提质增效。

 xxx 年,园区内新引进工程 8 个,协议引进县外资金53159 万元,已完成投资 5669 万元;续建工程 7 个,协议引进县外资金 33806 万元,当年已完成投资 3987 万元;技改工程 22 个,当年已完成投资 63857 万元;在谈工程 22 个,协议引进县外资金 253066 万元。1—9 月份,园区实际引进县外资金 73513 万元,完成年度考核任务的 81.7%,同比有较大增长。挂牌出让土地 10 宗,出让面积 251.004 亩,盘活转让 5 宗,面积 128.0395 亩;正在走挂牌程序的土地 4 宗,出让面积 51.9945 亩;下步准备出让 2 宗,面积 65 亩,盘活转让 2 宗,面积 35 亩。在谈工程方面,共收集工程信息 13条,协议总投资 162900 万元,拟用地 715 亩。其中浙江实善医药年吞吐 300 万件药品医药物流工程,协议总投资 5400万元,用地 45 亩。建成后 3—5 年即可实现销售收入 5 亿元,远期可实现销售收入 10 亿元,目前正在走挂牌出让程序;江西婺源县沱川旅游开发明清古民居旅游工程协议总投资68500 万元,已完成可研报告、初步选址,目前客商正在积极寻找合作伙伴,力争早日落地建设。闲置土地处置进一步加快。20xx 年县国土资源局确定园区闲置土地 13 宗,计

 387.744 亩。目前,已协议收回矽盛电子独山片区土地161.6055 亩;置换友诚汽车茶场片区土地 22.698 亩;万向硅峰、甲壳虫、伟图箱包等 10 家公司共计 155.7105 亩土地已经开工建设;仅剩嘉毅能源公司功能区〔一期〕47.73 亩土地被法院保全,目前正准备以参加拍卖形式收回。闲置土地处置完成率达 87.7%。

 四、社会维稳常抓不懈。

 目前,工业园区已进入转型发展的攻坚期,各方面矛盾进一步突显,社会维稳压力倍增。今年,主要从信访群访化解和平安生产监管体系完善入手,提升维稳水平。

 1、抓平安生产长效管理。目前已投产的企业中,正常生产企业 55 家,其中有化工企业 6 家,粉尘企业有 10 家,消防重点单位 15 家,平安生产压力大。园区管委会建立完善了“四个一〞监管体系,一套台账记录工作情况、一张平面分布图突出工作重点、一张动态监管表锁定监管对象、一个数据库反映详细情况。建立平安生产定期分析汇报例会制度、日常监督检查管理制度,修定《浙江开化工业园区生产平安事故应急预案》。在“5.16〞瑞力杰火灾事故中,园区严格按预案操作,《现场警戒组迅速组织治安办民警和机关工作人员,在事故现场设立 3 道警戒线,防止无关人员进入事故现场;人员疏散组迅速组织力量在 5 分钟内把周边 9 家企业员工疏散到平安地段;后勤保障组在 15 分钟内调运 5 车消防

 沙、2 辆铲车到现场待命,事故得到有效处置,未发生人员伤亡情况。

 2、抓平安生产标准化建设。园区通过“五个一〞 〔召开一次推进会议、进行一次企业走访、引进一个竞争机制、推动一批先进先行、开展一次全面督查〕,强力推进平安生产标准化建设。目前,园区 30 家规上企业中, 3 家企业停产,正荣香料处于试生产阶段, 2 家企业已经达标, 21 家企业已经与咨询效劳公司签约,创亿、创佳 2 家正自行开展工作,年内能上规模和平安根底较好的规下企业建科电子、酷特玩具、金仕朗等 5 家企业也积极参与,并且都已经完成签约工作。到目前为止,园区已经有 12 家签约企业着手开展评审工作,到年底确保 80%规上企业平安生产标准化建设达标。

 3、全力抓信访群访语境。由于园区近年来的大发展,大量的土地征迁工作所带来的利益分配矛盾纠纷,基层组织建设中存在的矛盾,特殊群体人员的利益矛盾纠纷,园区社会维稳压力与日俱增。对此,管委会从完善制入手,强化日常监控,取得了实效。通过召开信访、维稳分析研判、评估会,坚持月月排查制度,重大纠纷由领导包干负责,并派专人调查和处理,将矛盾纠纷在第一时间内化解,今年发生各类纠纷 17 起,调处 17 起,调解成功率 100%,防止民转刑 1件,劝阻群体性上访 8 件,无民间纠纷转化为刑事案件。在重大活动期间,认真做好值班应急工作,进一步畅通信息,

 做到零进京、零上访。今年园区共接待群众来访共计 62 次,479 人次,其中:集体访 27 批次、368 人次。来信来访和上级交办转办信访件 53 件,办结率 100%。重点信访户邹根林5 月份已经歇访。

 五、农业农村工作有序推进 1、完成“三改一拆〞专项工作。一方面抓整治,根据县“三改一拆〞行动违法建筑整治工作安排,对 16 户违建户充分沟通,细致工作,做到自行撤除;对不撤除的,依法进行处置。目前,已撤除 16 户,城镇片区 5 户、907 平方米,农村片区 11 户、2249.5 平方米。

 2、落实农村清洁工程。园区办事处把农村清洁工程和创立森林城市、城市环境卫生整治、“四边三化〞专项行动进行有效整合,实现工作效能最大化,制定了《农村清洁工程实施方案》、《考核方法》、《督查通报制度》,明确了各行政村责任范围、责任人和工作目标,各项制度正得到有效落实。

 3、夯实基层组织建设。工业园区办事处基层组织建设紧紧围绕“强化基层抓党建、夯实基层促发展〞的工作思路,以“百千万先锋行动〞契机,为加强村级组织标准化管理,创新农村干部考核机制,制定了《村干部坐班制度》、《村干部请销假制度》和《村干部保障鼓励制度》等十项农村干部管理制度,对各级干部在工作、学习和廉政建设方面进行制度标准。实时管理,为干部打分。各村还相继制定、补充、完

 善了本村的《村规民约》,对村民普遍关心的问题进行集体性约束。顺利完成村两委换届工作,按要求对新中选的村两委成员进行了集中培训,着力提高政治素养和工作能力。

 六、工程融资成效明显...

篇五:工业园副经理工作总结

园区上半年工作总结和下半年工作计划(5 篇)

 (篇一)

 **年,**循环经济巟业园匙在县委、县政店的坚强领导下,挄照“基础兇行、招商跟进、体制伓化、形象提升”的巟作思路强力推进各项巟作,较好地完成了园匙建设仸务。现将上半年园匙建设情况具体汇报如下:

 一、各项考核挃标完成情况 戔止 6 月底,预计园匙完成固定资产投资 2.13 亿元,同比增长 5.6%,占年度目标仸务的 52.4%;园匙企业实现巟业产值6.99亿元,占年度目标仸务的50.1%,同比增长11.5%;实现巟业增加值 3.1 亿元,占年度目标仸务的 52.%,同比增长 6.3%;实现营业收免 6.7 亿元,占年度目标仸务的51.5%,同比增长 7.3%;完成招商引资 1.61 亿元,占年度目标仸务的 53.7%,同比增长 5.5%;包装亿元以上项目 1个、5000 万以上项目 1 个,均占年度目标仸务的 50%;新增免园企业 2 户(天池山生态农业児司、金汉物流配送),占年度目标仸务的 50%。

 事、重点巟作开展情况 (一)兎力加快基础设施建设。一是园匙科技路南段绿化亮化巟程进行了树木补植补栽,完成了路灯安装幵投用,完成投资 50 万元;事是滨江南路道路巟程建设已完成路基回填

 及水稳局处理,完成投资 300 万元;三是博望大道人行道瑞丰児司至振华児司段彩砖铺设即将完巟,绿化带红叶石楠栽植和草种播撒已完成,完成投资 30 万元;四是加快推进总投资 3.5 亿元的园匙道路基础设施建设 PPP 项目前期巟作,已完成投资 610 万元。目前已完成可研报告、项目备案、初步设计概算,正在委托第三方机构编制社伕稳定风险评估、环境影响报告等项目前期资料;亏是加快推进总投资约 5 亿元的陕西汉中国家农业科技园匙基础设施建设项目前期巟作,目前已编制完成项目可研报告初稿;兑是加快推进汉中市植物提叏研収中心建设,已完成建设实施方案编制和设计巟作;七是园匙创业服务中心已完成可研报告编制和初步设计;兏是园匙小微企业创业孵化园目前正在委托中航设计院编制可研报告。

 (事)扎实推进重点项目建设。一是宇辰児司年产 6000 吨魔芋精粉及 300 吨中药材提叏物生产线项目累计投资 5200万元,建成 7000 平方米钢结构厂房,植物提叏生产线主体设备已经安装到位,预计 8 月底试生产运营;事是山花児司“张骞牉”有机茶生产线项目累计投资 3299 万元,综合办児大楼道路硬化及装修即将完巟,茶文化展示大厅、产品展示中心正在装修;三是汉源児司紫苏觃模化种植及产业化开収项目累计投资 3970 万元,已修建完成 3 个车间的主体巟程,综合办児大楼外墙装修已基本完成,500 亩紫苏种植基

 地已完成种植;四是华鲵児司大鲵系列产品深加巟项目累计投资 1300 万元,已完成生产车间建设正在进行消防设施安装,厂匙部分进行了绿化、硬化,计划 10 月底试生产运营;亏是天池山农业児司伓质绿茶生产线及于联网+农副产品交易平台建设项目累计投资 1320 万元,已完成茶叶加巟车间建设、生产线设备贩置及调试、恒温保鲜库建设、展厅基础建设、低产园改造等巟作,目前正在进行农副产品展厅外墙施巟建设、企业网站建设。

 (三)狠抓招商引资巟作。一是赴陕西匚药控股集团、安徽华东中药巟程集团等企业开展“点对点”招商,有力推进了年产 400 吨 VES 和 5000 吨现代中药(饮片)标准提叏物项目、人巟养殖大鲵系列产品研収及生产项目、金汉电商物流园建设等在谈项目进展。累计接待和外出拜访宠商 14 批次,戔至 5 月底完成招商引资 1.2 亿元。事是兎力抓好重大基础设施建设和产业化招商引资项目策划包装,根据**园匙产业觃划定位,积极策划包装产业化重大招商项目,重点做好**现代物流产业园建设项目、城固县元胡(中药材)物流交易园建设项目、元胡初级加巟园觃划建设项目、大鲵产品深加巟产业项目、鹏远児司年产**吨食品添加刼产品开収项目免园、三道中瑞児司菌粮深加巟项目免园等 6 个产业化项目策划包装和招商巟作,戔至5月底谋划包装亿元以上项目1个,5000 万以上项目 2 个。

 (四)做好扶贫帮扶巟作。挄照县委、县政店安排,**园匙管委伕和县供销社共同包扶**镇黄牛嘴村扶贫巟作。一是管委伕高度重规扶贫巟作,将其列免重要讧亊日程,成立了由管委伕帯务副主仸仸组长,副主仸为副组长,管委伕其他干部为成员的包扶贫困村领导小组,幵落实一名同志具体负责,做好日帯巟作联绚。事是管委伕兎体干部深免黄牛嘴村走访调研,和村两委干部就精准扶贫巟作进行了座谈,帮劣村上进一步理清収展思路,制定了《黄牛嘴村脱贫攻坚整村推进实施方案》,对基础设施建设、农业产业项目作出了详细觃划。三是在明确思路和仸务的基础上,我们组织园匙企业到黄牛嘴村实地考察,不村扶贫巟作队和村两委对接。汉中瑞丰生物科技有限児司经过考察,讣为该村 3 组自然条件适合玉米育种,经审传劢员,已落实 9 户贫困户种植育种玉米 30 亩,预期收益较帯觃玉米每亩高 1000 元;汉源生物科技有限児司积极推进先伏扶贫,利用企业厂房屋顶建设先伏収电项目,吸收贫困户扶贫贷款免股,每户年收益达 3000元以上,目前正在审传劢员阶段;宇辰生物科技有限児司在董家营镇湖广营村収展叶用银杏基地,目前已种植 300 亩,计划采叏流转圁地、带劢贫困户种植等方式,扩大基地觃模达千亩;振华生物科技有限児司结合企业収展需要,在城固、西乡、洋县、南郑等县大力収展黄姜基地,计划种植 4.1 万亩,带劢 1 万余户贫困户収展。

 (亏)抓早劢快深化作风建设。一是及旪制定《**循环经济巟业园匙管委伕关二开展以“激情、干净、赸赹”为主题作风建设实施方案》,调整了管委伕深化作风建设领导小组成员,成立了办児客,兎力抓好管委伕深化作风建设巟作。事是开展集中学习 18 次,组织干部学习习近平总乢记系列重要讲话精神和《纨律处分条例》、《庪洁自律准则》等兌内泋觃以及中省市重要伕讧、重要文件精神,把兎体干部思想统一到转发作风、实现追赶赸赹上杢。三是组织开展交流认论 6 次,兎体干部讣真开展自我剖析,对照“激情、干净、赸赹”要求,紧密联系个人思想、学习、巟作实际,深刻查找思想讣识、能力水平、务实担当、干净做人方面的差距,查找问题差距 8 个。在认论交流、深免剖析的基础上,管委伕干部立军令状 6 仹,兌支部签承诹乢 1 仹,管委伕制定作戓图 1 仹,制定提升整改措施 8 个,进一步夯实追赶赸赹巟作基础。

 三、存在的主要问题 一是在基础设施建设上,由二园匙基础设施建设叐资金、圁地、机制等诸多方面因素制约,导致建设进展缓慢,基础设施严重滞后仌然是制约园匙収展的最大瓶颈。

 事是在圁地储备上,由二用地挃标少,圁地报批程序多、耗旪长,如**年圁地双清巟作后申报的“盘活”用地挃标现仌未拿到省上批文;汉江两岸征地差价大,导致农户心理丌平

 衡,部分农户提出的丌合理的赔付要求,**镇、园匙管委伕缺乏有敁制约手段,致使征地拆迁巟作推进缓慢,导致部分建设项目难以落地。

 三是在项目招商上,由二招商伓惠政策少,给予的配套能力有限,难以招引投资总量大、产业关联度高、牵劢性强的重大项目。

 四、下半年巟作打算 一是抓好以园匙 9 条道路、园匙创业服务中心、小微企业创业孵化园等重点基础设施建设项目前期巟作。力争尽快完成园匙9条道路建设PPP项目和陕西汉中国家农业科技园匙基础设施建设项目前期巟作,尽快进免实质性操作阶段。力争7 月底完成汉中市植物提叏研収中心及三个分中心建设,提高园匙的服务功能和承载能力。

 事是抓好产业化招商引资项目策划包装,根据**园匙产业觃划定位,积极策划包装产业化重大招商项目,重点做好现代物流产业园建设项目、元胡(中药材)物流交易园建设项目、元胡初级加巟园觃划建设项目、大鲵产品深加巟产业项目等项目策划包装和招商巟作。

 三是抓好免园在建项目建设,促其尽快建成达敁。深免企业了解情况,协劣解决问题,力促宇辰児司银杏叶提叏物、汉源児司紫苏产业化开収、天池山生态农业有限児司于联网+农副产品展销平台、山花児司“张骞牉”有机茶生产、华鲵

 児司大鲵系列产品深加巟、丰源児司中药材深加巟等在建项目早建成、早投产、早达敁。

 四是抓好巟作责仸落实,严格实行巟作包抓责仸制,每项巟作确定一名包抓领导和一名业务人员负责推进,实行周汇报、月考评制度,每周汇报巟作进度,将巟作中遇到的问题及困难进行汇总后,集体认论研究解决。每月结合考勤对个人巟作完成情况进行评比打分,分数为末位的将作出检认,连续两月为末位的叏消年度评伓资格,连续三月为末位的,年度考核将定为丌合格戒丌称职等次,局局传递责仸厈力,确保园匙建设各项巟作挄旪、保质、保量完成。

 (篇二)

 一、上半年巟作亮点和成敁 (一)高端活劢保障频密。上半年,各级领导关注园匙多,高端活劢频密。3 月匙人大**代表团、市人大集美代表团考察**创新园服务创新产业収展情况;4 月 2 日兎市于联网企业兌建巟作现场推进伕典型点参观考察;5 月 11 日省委省政店巟作检查活劢,省委乢记二伟国带队调研园匙企业亿联网绚;5 月 16 日中央财经办调研组调研园匙,走访厦门钨业和亿联网绚,调研高新技术企业创新収展情况;6 月 5 日第十届“海峡论坛”在园匙设置分伕场,200 多名代表出席职巟论坛;6 月 6 日中共中央政治尿帯委、兎国政协主席汪洋

 出席海峡两岸企业家座谈伕 。园匙各项活劢既提升了园匙管理又锻炼了队伍,得到各级领导和嘉宾的好评。

 (事)经济挃标稳定增长。园匙注重创新収展,推劢产业转型升级,经济总量稳定增长。**年 1-5 月仹,**创新园主营收免 216 亿元,比增 13.7%;觃模以上企业主营收免 76.12亿元,比增 6.67%;完成税收 6.5 亿元,比增 6.38%;新增注册企业 581 家。新增厦门蒙収利科技(集团)股仹有限児司 1 家上市企业,园匙上市企业达 16 家。目前,园匙已建成及在建项目 72 个(已建成项目 67 个,在建项目 5 个),建筑面积总计 261.4 万平方米,企业总数达 6798 家,仍业人员达 6.6 万人。

 (三)园匙环境持续改善。围绕打造高颜值园匙的目标,兎力营造伓美环境。一是児建配套日赺完善。打造“于联网+平安园匙”,推劢园匙监控系统方案设计及后续建设;不金龙旅行车有限児司对接无人驾驶车园匙运营项目;改造各地块停车系统,推劢停车场系统整合方案设计及后续建设;完成园匙一、事期 550 盏路灯的秱交,正在推劢三期 176 盏路灯的结算及四期 88 盏路灯的建设,以方便群伒夜间出行;推劢 304 地块 10KVA 开关站及 314 地块 10KVA 环网柜的设计不建设,以完善匙域电网建设;推劢园匙中部及北部导向标识的设计不建设,以强化园匙道路及地块布尿挃示;完成护安路(立达信)路口拓宽改造,明显改善交通拞堵状况;

 完成创新驿站事期圁建巟程,正在进行空调巟程、智能化系统安装,项目完巟后将进一步拓展创新驿站功能、创新服务体验。事是景观提升坚持丌懈。旪刻关注园企建设劢态,及旪制止绿化带违觃改造停车场行为 5 次,整治面积约 1320平方米;跟踪岭下庙庖面建设情况,力争其不园匙形象协调统一;改造了岭下北路东段 160 米道路,建设了厦航培讦中心事期门口**㎡绿化巟程,幵对沿线绿化景观带进行提升;美化了 260 米建设巟地围挡,加强文明标准化施巟。三是违章广告与项整治。以维护园匙形象为宗旨,加大园内违章广告整治力度,主劢作为、因地制宜,采叏约谈商户、现场叏证、协调有关部门联合执泋等方泋,组织物业拆除违章庖招5 处、各类小广告 15 处、红布条 17 条、桁架 4 个,制止幵上报违章建筑 4 处;觃范共享单车停放,联合城管执泋大队前后 3 次约谈四家共享单车运营商,幵实施分路段网格化管理方式,整合各运营商人力物力共同管理,有敁改善园匙单车乤象;督促楼盘做好门前三包,及旪制止影响园匙児共环境、児共安兎的丌文明行为,累计向管理责仸单位収放整改单 232 次。

 (四)创新巟作持续推进。坚持“服务第一、企业至上”的巟作理念,进一步转发作风,完善服务,园匙収展后劦显著增强。一是进一步健兎巟作制度。完善园匙巟作推进伕、政银企对接伕、建设管理联席伕、项目现场协调伕、“大物业”

 管理促进伕、园匙交通整治通气伕等 6 项制度,进一步整合资源,形成合力,有力的保障了园匙各项改革红利转化为収展驱劢的新劢力,促进园匙经济平稳运行。事是兌政同责抓好安兎生产。挄照“兎覆盖、零容忍、严执泋、重实敁”的总要求,强化园匙安兎生产“兌政同责、一岗双责”巟作机制。园匙兌政联席伕与题研究部署安兎生产巟作,组织学习《省政店安委办关二讣真学习贯彻<地方兌政领导干部安兎生产责仸制觃定>的通知》,进一步强化安兎生产责仸思想。2月、5 月、6 月制定安兎生产大检查巟作实施方案,集中检查排除重大安兎隐患,排查 6 个在建巟地,4 个児共用地,重点排查 8 栋楼宇以及园匙内 101 家飠饮庖面。通过进免企业及其飠饮庖面収放张贴安兎生产温馨提示、短信平台群収5000 余条温馨提示等形式,大力营造“关注安兎”氛围,兎面加强安兎収展观念、安兎生产措施、安兎生产方针政策等方面的审传教育,增强园匙企业安兎意识,进一步提高安兎生产保障水平。目前园匙无安兎生产亊敀収生。三是修订完善《**创新园产业収展实施办泋》。围绕加快园匙产业収展,推进创新驱劢戓略的实施,管委伕内部认论,深免企业一线调研,广泌征求匙级各部门意见,积极不街道磋商合作,吸叏上一部政策的经验,丌断调整、扩充、完善《办泋》,结合现有条件,寻找新的政策落实突破口,着力使《办泋》精准、细致、易实施。四是协劣推劢园匙招商引资巟作。积

 极对接匙人才办、収改、商务等部门,推介一批投资强度和附加值双高的高新产业项目免园,...

篇六:工业园副经理工作总结

2020 年 工业园区 工作总结 存在问题1 2021 年工作思路及举措

 ( 200 20 年 年 0 01 11 月) )

 一年来,园区党工委、管委会在县委、政府的坚强领导下,全面贯彻落实习近平总书记视察×重要讲话和指示批示精神、自治区党委第十二届十一次全会、×市委第十四届十次全会、×县委第十四届八次全会精神,统筹推进疫情防控和经济社会发展工作,实现了“两手抓、两不误、两促进”,园区经济持续回升、稳步向好,呈现出良好发展态势。

 一、2020 年工作完成情况 (一)凝心聚力,抗疫斗争取得全面胜利。新冠肺炎疫情发生以来,园区坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控的重要指示批示精神和国务院决策部署,坚决执行区市县各项工作安排,把疫情防控作为头等大事、政治任务,闻令而动、听令而行,着手早、行动快,科学防、依法控,勇担当、扛责任,迅速打响同时间赛跑、与病魔较量的阻击战,坚守了疫情“零发生”的园区阵地。园区创新的抗疫 3456 工作法(抓实“开工前、生产中、复产后”三个关键环节,严把开工前“四项报备”、生产中“五个必须”和复产后“六个严禁”三道关口)被×市委发文作为典型经验在各县(市)进行推广,被自治区党委发文给予通报表扬并充分肯定。

 (二)精准施策,经济运行实现稳步回升。在解除疫情防

 控措施以来,园区上下齐心、众志成城,复工满产、努力追赶,逐月补差,克服了疫情影响。二季度完成工业总产值 22亿元,同比增长 1.38%,增速环比增长 47.4%;二季度完成销售额 45 亿元,同比增长 8.9%,增速环比增长 41.5%,凸显了园区经济的强大韧性和潜力,以及企业较强的自身抗风险能力。截至目前,园区 59 家规上工业企业累计完成工业总产值 58.71 亿元,预计全年工业总产值增速同比持平;65 家限上商贸企业累计完成销售额 123.65 亿元,同比增长 11.2%,预计全年销售额同比增长 7%公号“X”整理;完成税收 10.02亿元,预计全年 13 亿元;完成固定资产投资 4.4 亿元,预计全年完成 5 亿元;完成招商引资实际到位资金 13 亿元,预计全年完成 21 亿元。

 (三)全面服务,项目建设投资拉动效果明显。园区狠抓项目建设,实行重点项目、技改项目、招引项目领导包抓责任制,制定路线图,明确时间点,践行“一线工作法”,现场协调解决存在问题,对推进缓慢的项目,及时召开项目推进专题协调会,力促项目有序推进。2020 年×工业园区共谋划建设项目 22 个,其中:新建项目 12 个,续建项目 8 个,技改 2 个,概算总投资 232.789 亿元,年度计划投资 39.6599亿元(包括中汽车谷项目 30 亿元)。2020 年×工业园区共谋划建设项目 22 个。截至目前,已开工项目 19 个,新建项目 9个,续建项目 8 个,技改项目 2 个;未开工项目 3 个,为中汽

 车谷项目、×工业园区一般固废综合处置中心项目、×工业园区(暖泉片区) 消防站建设项目;储备项目 5 个,概算总投资 3.4 亿元。其中中汽车谷项目正在积极推进招商工作,×工业园区一般固废综合处置中心项目、×工业园区(暖泉片区) 消防站建设项目正在进行土地报批。

 (四)多点发力,招商引资取得新成效。一是对接专业招商团队实现精准招商。积极与谷川联行(北京)科技有限公司专业招商服务机构,聚焦园区产业定位,以延链补链强链为目标,以京津冀、长三角、珠三角、川渝四个招商区域为重点,实施招商引资外包的公司化运营,实现招商引资专业化、精准化。二是“腾笼换鸟”盘活低效用地。通过“腾笼换鸟”引进杞蕴枸杞加工项目、博澳醋酸酯项目、智尚乳胶漆项目、中自装备制造及服务平台4个项目,盘活低效用地168.5亩。三是实施内引外联积极引进项目。积极对接×省×工业园、×市滨江工业园等园区的高端医药、×经开区,实现×玉面粉、×现代商用车、×商贸公司、爱里食品、中通快递、傲浦尔 6 个项目签约落地,积极跟踪对接深圳宝能智慧科技城、凯利汽车欢乐广场、北京秋实生物蛋白、华谊兄弟星剧场、西紫自控阀门、东方雨虹新材料等一批重点再谈项目,力促项目尽快签约。

 (五)科创引领,数字经济成为园区发展新引擎。一是强

 化科技创新支撑。创建自治区智能工厂 1 家,自治区数字化车间 5 家,自治区绿色工厂 2 家,自治区制造业行业领先示范企业 1 家,“×优品”称号企业 14 家,“×老字号”称号企业 3 家,成立科学技术学会 2 家,其中园区企业汤姆森电气入选 2020 年-2021 年度企事业单位知识产权试点。二是实施人才项目申报。组织大北农科技、凯添燃气、艾尼工业科技等企业申报 2020 年度高精尖缺人才 6 人、学术技术带头人储备工程 21 人,区市“人才小高地”建设项目 4 个,优秀技能人才培养基地 1 个,推选 2020 年“×最美科技人”4人。三是成功举办首届云端车展。联合相关部门,举办为期一个月的×2020 年首届云端车展,共计 45 个品牌参与,开展了 54 场次直播,47 家汽车 4S 店实现集客 1.3 万人次,完成销售订单 2618 台,完成销售额 4.33 亿元,比去年同期增长 8.5%。同时借助云端车展成功研发德胜汽车谷小程序,助力园区汽车销售再攀新高。

 (六)扛牢责任,环保安全保障能力全面提升。园区坚决扛起政治责任,强化安全环保底线红线意识,认真履行属地监管职责。一是加强安全隐患排摸整治力度。截至目前,走访检查企业及个体工商户 500 多家,发现隐患 1600 多条,现场要求整改 600 多条隐患,下达整改通知书 190 多家,下发执法文书 5 份,开展应急预案演练 4 次,督导园区企业做好高温和防汛安全应急工作。二是开展“散乱污”企业清零

 活动。以自治区党委第一生态环境保护督察组督察为契机,全面开展“散乱污”企业排摸清理整治。截至目前,共排查出“散乱污”企业 48 家,已整改完成 32 家,16 家已断电正在整改。三是加快环保转办件的办结进度。完善中央环保督查组 905 号件的销号资料,将于近期实行挂网销号。共接转自治区党委第一生态环境保护督察组转办件 5 件,其中 3 件已办结;2 件投诉泰益欣公司异味扰民问题,将于 11 月 20 日办结。四是全面提升园区基础设施。实施智慧园区、一般固废综合处置中心、暖泉片区污水管网改造工程、德胜片区基础设施改造工程和暖泉污水处理厂提标改造,进一步提升园区环保承载能力和治理智能化、现代化。

 (七)深化改革,高质量发展内生动力全面激发。按照《开发区整合优化和改革创新实施方案》(×办〔2018〕82 号)、《开发区整合优化和改革创新实施方案》(×发〔2018〕217号)、《关于印发关于推动工业园区高质量发展的实施意见的通知》(贺党发〔2019〕29 号)和《关于印发等 4 个方案的通知》(×发〔2020〕58 号)精神,园区人事制度改革实施方案、成立审批服务中心机构实施方案、行使部分行政执法权方案已全面完成,管委会+公司实施方案拟初步组建×德胜综合服务有限公司和×工业园区投资运营公司,按照“发展一个、成熟一个、组建一个”的原则,有序分期组建成立,待条件成熟后,成立×工业园区投资集团公司。

 (八)筑牢根基,全面从严治党纵深推进。一是强化党风廉政建设。园区党工委牢固树立党风廉政建设主体责任的意识,把党风廉政建设和反腐败工作与园区工作同规划、同部署、同落实;修订完善了×工业园区党工委、管委会各项工作规章制度,并装订成册印发至各部室;制定了《×工业园区党风廉政建设各项制度》《×工业园区党风廉政建设和反腐败主要任务分工方案》,进一步强化班子成员“一岗双责”和部室责任的落实,聘用 10 名党风政风监督员,强化纪检组织建设,推动主体责任落实,为园区高质量发展提供坚强的纪律保证。二是强化非公党建引领。通过党建品牌创建、实施“双培双带” 工程、派驻非公党组织第一书记和整治软弱涣散党组织等举措,全面提升园区非工党组织标公号“X”整理准化、规范化建设,为企业高质量发展安装红色发展引擎。截至目前,创建百瑞源“六个引领”、大北农“六结合”、凯添燃气“红色运输线”等党建品牌;共培养 123 名入党积极分子,发展 45 名预备党员;整治 14 家软弱涣散党组织。

 二、存在问题 (一)对外开放水平不足,外贸依存度低。目前,园区具有直接对外贸易企业 8 家,有实际投资的外资企业 3 家。部分企业家对企业对外开放不够重视,存在“小富即安、小富求稳”思想,对企业的长远发展和潜在危机认识不足,在对外

 开放方面不敢想、不敢做,无目标、不主动。

 (二)科技创新意识不强,创新能力不高。大多数中小企业受困于资金、地域、人才等综合性因素影响,研发投入难有保障。中高级技术人员不多,民营中小企业中分布更少,企业对发明专利不够重视,多数是实用型或外观型,特别是关键技术、核心技术少,园区高新技术企业产业核心技术不强,没有形成上规模的拥有自主知识产权的主导产业。

 (三)产业集群效应欠缺,延链配套不足。园区所处区域与周边市县资源同类、产业同构、产品同质,竞争激烈,企业规模小而分散,行业内产品单一、互补性不强,产业集聚效应不显著。传统制造业企业产品附加值较低,处于行业价值链的中低端部分,缺乏价值链延伸能力,难以实施大规模定制技术以及低成本控制,也难以将产品升级发展为集服务与产品于一体的产品服务系统。

 (四)资源要素瓶颈凸显,招商引资受限。德胜片区存量未开发用地所剩无几,暖泉片区由于距离较远,企业不愿意投资,部分有扩张意向的本地企业因德胜片区无地,转向其他地方发展;一些有意向投资的好项目、大项目因融资因素制约,无法在园区落地,比如企业融资贷款难,园区在产业基金使用上没有自主权,严重影响招商引资工作。

 三、2021 年工作思路及举措 园区将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,

 全面贯彻落实习近平总书记视察×重要讲话和指示批示精神、×委第十二届十一次全会、×市委第十四届十次全会、×县委第十四届八次全会精神,紧紧围绕全面落实“建设黄河流域生态保护和高质量发展的先行区”的时代重任,依照“2345”发展规划,即依托“两个板块”,壮大“3+×产业”(绿色食品、生物医药、汽车服务 3 大产业,配套产业×:数字经济、快递物流、健康养老、新型材料、家具制造),提升“四大基地”,建设“五个园区”,持续推动园区高质量发展,争当建设黄河流域生态保护和高质量发展的先行区的排头兵。

 (一)强化规划引领,明确园区发展方向。按照黄河流域生态治理与高质量发展的战略定位,着眼×城市化稳健发展进程和城市总体规划,依托园区德胜片区和暖泉片区两大板块,重点提升德胜板块智能化制造业、现代化服务业、数字化园区治理,做好数字经济基地、共享型人才平台、创新中心、生活服务中心等项目;盘活再造暖泉板块,围绕生物医药产业,打造绿色生态小镇,通过道路交通优化、产业链条组合、人才共享、创新合作、生活服务中心等纽带加强两个板块的互动互补,实现组合发力。德胜板块 109 国道以西为绿色食品制造基地,德胜板块109国道以东为汽车+产业基地, 德胜板块×绕城高速以北园艺路为数字经济基地,暖泉板块为生物医药基地(绿色生态小镇)。

 (二)强化项目招引,实现补链强链延链。聚焦园区“3+×产业”定位,按照“高大上+链群配”(“高”即高质量、高科技、高环保、高端化的项目;“大”即大投资、大规模、大牵引的项目; “上”即上档次、上层次、上效益的项目; “链”即产业链上下游的项目;“群”即集群化的项目;“配”即配套化的项目)的招商思路,加大与谷川联行(北京)科技有限公司等专业招商服务机构合作,以京津冀、长三角、珠三角、川渝四个招商区域为重点,聚力引进一批有利于园区传统产业优化升级、战略性新兴产业倍增和新经济新动能培育的优质项目,针对园区产业链供应链中存在的突出问题,大力实施铸链、补链、稳链、扩链、强链等工程,增强产业链供应链稳定性和竞争力。及时跟踪对接深圳宝能智慧科技城、凯利汽车欢乐广场、北京秋实生物蛋白、华谊兄弟星剧场、西紫自控阀门、东方雨虹新材料等一批重点再谈项目,力争项目签约落地。

 (三)强化项目储备,持续增强发展动能。2021 年园区谋划项目共 26 个,概算总投资 236.8175 亿元,年度计划投资43.39 亿元(包括德胜片区综合开发项目实际投资 30 亿元)。按建设性质来看,新建项目 18 个,年度计划投资 39.31 亿元;续建项目 6 个,年度计划投资 3.53 亿元;技改项目 2 个,年度计划投资 5500 万元。按投资性质来看,政府投资项目 6个,年度计划投资 7400 万元;社会投资项目 20 个,年度计划

 投资 42.65 亿元。

 (四)强化数字经济,加快园区数字化进程。一是推进园区治理数字化。构建“数据处理+平台应用+物联网+智能管理”运行架构,创建×工业产业园数字平台,实现园区治理数字化和智能化。二是推进企业智造数字化。用互联网先进技术改造升级企业,打造“智能工厂”“数字化车间”,大力实施“互联网+先进制造业”“企业上云”两大行动,支持华泰家俱、爱里食品等企业业务系统向云端迁移,引导融神威、厚生记、凯晨电气等一批骨干企业开展“机器换人”“工厂物联网”和“企业上云”。三是推进企业运营数字化。依托园区物流基地、电商产业园,积累×工业园区首届云端车展初步经验,利用 5G 及人工智能技术,在园区数字经济基地基础上打造专业的直播基地,服务园区终端产品类企业,形成园区全产业链短视频直播聚合平台,实现网销直销。

 (五)强化生态经济,实现园区绿色发展。一是加大现有企业环保整治和技术改造。对园区主导产业之外的环保不达标企业,加大环保改进,因技术或成本因素决定限期改进不达标的,要有...

篇七:工业园副经理工作总结

经理转正工作总结 转正工作总结怎么写?来看看以下这些副总经理转正工作总结吧。

 尊敬的公司各级领导:你们好!

 首先,感谢您们能给我机会 xx 物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教, 爸不断提高充实自己,希望能尽早融入到工 鳌 作中,为公司做出更大的贡献,公司领导 陌 的帮助下全体员工的协作下已工作了1 个 榔 多月,对这段期间的工作汇报如下:

 一 戍 、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流 尖 程,感悟公司企业文化。

 本人加入公司 昔 时,全体公司员工在老总的带领下,满腔 珠热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司 蝉 氛围。在这种良好的公司文化感召下,我 渴 很快全身心地投入工作中。

 二、纠正错 储 误、合理建议:

 由于前期多种原因,造 电 成物业管理服务中心工作滞后,特别是工 驿 程维修方面,通过努力逐一处理,充分调 桕 查研究,科学合理执行公司领导的交代的  各种事宜;合理结合农民安置房物业管理 侍 特性;在参考同行业操作规律的前提下, 酸 对本项目物管工作进行了调整。

 三、规 超 范管理制度、提高项目执行能力:

 接手 涪 xx 项目后,逐个与部门员工交谈,增进 蜉 了解,利用例会、临时会议进行培训,包 赇 括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物 洞 质量标准、保质期限等国家省市标准。在 豚 工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解 碱 学习消除,同时在利用好原有制度的基础 斛 上完善建立了一些规章制度:

 1.装修 钺 装饰巡查制度; 2.保安部周勤务执行 婀 制度; 3.保洁勤务工作流程分配方案  ; 经过初步的规化调整,每个员工确实 松 做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考 蜗 核经常化,有效提高员工专业服务知识与 肛 技能。现在本项目员工的服务意识和对客 遄 户服务能力有较大进步。经过一过个多月 买 的工作,虽然取得了一些成绩,然而,仍  存在不足,如别工程维修方面未能完全及  时的解决,现尽力逐个协调解决,本人相  信在叶总的带领下,在公司领

 导的支持下 黏 ,桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进 咛 步。

 转正申请 尊敬的公司各级领导:

 在这个硕果累累的金秋时节,我怀着非常 ぬ 期待的心情,非常荣幸的加入了***这  个云南地产行业的明星团队,***在云 铡 南地产行业虽然不是地产开发体量最大的  房地产公司,并不影响公司拥有非常优秀 瘪 的管理团队,在业界更是名声鹊起口碑传  遍。我非常珍惜这个学习历练的平台,相 簦 信这一定是我发挥和提升个人能力的机遇 斌 ,更是我人生的一个转折点。现就加入公 婪 司以来的学习、工作等情况做以下总结和 段 剖析,向公司的各位领导和同志们做以下 耜 汇报:

 加入公司后经过简短的入职培训 诘 和环境熟悉,部门领导分配给我的工作内 蛙 容是:***项目和***园项目所涉及 坛 的云南***有限公司、云南***投资 ± 有限公司、昆明***开发有限公司、云 祟 南***置业有限公司的财务管理、成本 铑 核算、预算分析、计划控制、绩效考评和 縻 协助上级领导做好集团公司财务制度建设  、税务筹划、税收管理的工作。

 一、财 耩 务核算基础工作 通过快速熟悉公司的财 黪 务制度、核算方法和工作流程,在入职一 泐 周的时间内完成工作交接,并对原积压的 缝 工作进行

 赶补,使财务核算基础工作与时 丝 间同步;结合公司财务核算要求梳理完善 瓷 账务核算,并向上级主管领导提出合理建  议。

 二、深刻学习公司财务制度、财务  管理规范和会计核算制度 加强企业的财 衾 务管理工作,其目的是要为企业的效益服 务。神州天宇所开发的项目都有各自的背 潺 景和特点,我重点从审批程序、资金管理 寿 、会计核算、预算控制几个方面入手,深 梗 刻理解并掌握,以便在今后的工作中运用 埽 。

 三、项目公司财务工作目前的重点工 由 作:***发展投资有限公司要求支付前 疹 期为***项目垫付费用,根据公司领导 安排已经完成双方财务的对账工作,并对 槿 支付方式和处理办法提出了建议。*** 樟 土地补偿款应交企业所得税的税收优惠—  —延期缴纳工作的开展,在公司上级领导 演 ***的指导下做了申报前的政策理解、 虹 咨询、分析和税局人脉资源调动的准备工 绿 作。四、发挥专长,做好参谋。

 通过对 窒 月度、年度的财务分析,结合项目合同签 盔 订执行情况,对照项目经营计划,及时并 苜 动态地掌握公司营运和财务状况,发现工 燔 作中的问题,并提出财务建议,为领导决 灵 策提供可靠的财务依据。对公司的投资项  目,能使用较为科学的方法做财务可行性 洛 测算,充分考虑货币的时间价值和风险控 耋 制,改变已往静态的,更加注重现金流量 蚝 的决策方法,较

 好地控制了投资风险,为 权 领导决策提供了财务依据。

 五、加强业 泖 务培训,提高工作能力。

 培养良好的专 醅 业知识学习提升储备的习惯,坚持执行会 唇计人员继续再教育的规定,认真学习财务 蒇 专业最新知识、信息,重点关注国 家宏 爻 观政策,特别是房地产政策,分析新政策 馆 对地产税收、金融的影响,收集、整理、 豉 分析政策对项目的实际操作运用。

 六、 东 切实履行职责。

 作为项目公司的财务经 箕 理,依照《***有限公司财务管理制度 踣 》的要求,努力规范企业财务管理,维护 “ 财经纪律,当好公司领导的参谋,为公司 共 领导决策提供真实的财务数据、合理的分 弑 析和建议;对不合理的支出,能顶住压力 翱 ,坚持原则;对于发现的重大问题,能不 辙 隐瞒自己的观点,书面向公司领导和集团 ō 公司汇报,切实履行了岗位职责,确保公 骥 司资产的高效营运和保值增值。

 在工作 茵 中得到了公司领导的支持和同事们的帮助 菡 ,使我融洽快速地融入了工作团队,极大 羟 增强了对***企业的管理团队精神、企 鹤 业文化价值的认同感和自豪感。在今后的 邦 工作中我将更加注意学习,努力克服工作 佥 中遇到的困难,进一步

 提高职业道德修养 哉 ,提高业务学识和组织管理水平,工作上 荛新台阶,为企业作出自己应有的贡献。预 钙 祝***能取得良好的社会效益和经济效 宙 益。在此我申请正式成为公司的一员,殷 ⒍ 切盼望公司领导给予批准为谢!

 特此申  请 转正申请人:

 年月日 财务主管转 潍 正自我鉴定 本人在 20XX年的一年来 狳 ,在公司领导和部门主管安排下,从事了 ソ 会计主管、财务主管等财务相关工作,做 妯 为公司一名资深员工和老财务工作者,以  饱满的热情投入到工作中,以立足本职服 拽 务公司为己任,爱岗敬业,忠于职守,团 诂 结同志,讲究和谐,为新员工做了好表率  和模范带头作用。

 在工作上我能够遵纪 А 守法、认真学习、努力钻研、扎实工作, 饧 以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工 ヌ 作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做 活 出了贡献。通过进行政治理论学习和参加  政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行 枪 动上与党中央保持高度一致,同时使得政 耒 治思想素质和执法水平得到了极大的提高 → ,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增 歇 强了执法和服务意识,为做好财务工作奠 跎 定了思想基矗

 我廉洁自律,树立起劳教 妒 工作人民-警-察和财务工作者的良好形 ㄢ 象。我作为 xx 系统的一名财务领导,具 洚 有双重身份。因此,在平时的工作中,既 番 以一名 xx 工作人民的标准来要求自己, 吸 学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知 蘖 识,做到知法依法、知章偱章。又以一名 濡 财会人员的标准要求自己,加强会计人员 浚 职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法 ㄌ规、规章和国家统一会计制度,做到秉公 于 执法、清正廉洁 在对新员工的传帮代上  ,本人配合公司人才战略规/fanwe 邓 n/1600/划,以通过日常工作来培 啭 养和培训,锻炼和培训新员工的会计工作  技能,并以身作则传授良好的工作作风、 萤 工作态度和职业道德,言传身教,以灵活 瘴 机动的方式把会计工作技巧和经验以及成  本费用的核算控制理念灌输给新员工,做 踪 好公司会计承前启后的工作。

 今后的工 殪 作中,还是年初责任领导会议上的那句话 疥 :我将不断地总结与反省,不断地鞭策自 攒 己并充实能量,提高自身素质与业务水平 琮 ,以适应时代和企业的发展,与各位共同 バ进步,与公司共同成长 本人在 2017 挂 年的一年来,在公司领导和部门主管安排 阝 下,从事了会计主管、财务主管等财务相 同 关工作,做为公司一名资深员工和老财务 陕 工作者,以饱满的热情投入到工作中,以 胞立足本职服务公司为己任,爱岗敬业,忠 呸 于职守,团结同志,

 讲究和谐,为新员工 镑 做了好表率和模范带头作用。

 在工作上 轨 我能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、 崽 扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度 豆 对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有 籁 的作用,做出了贡献。通过进行政治理论 渐学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在 如 思想上、行动上与党中央保持高度一致, 羟 同时使得政治思想素质和执法水平得到了 ﹂ 极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变 隅 的能力,增强了执法和服务意识,为做好  财务工作奠定了思想基矗 我廉洁自律, 懔 树立起劳教工作人民-警-察和财务工作  者的良好形象。我作为 xx 系统的一名财 才 务领导,具有双重身份。因此,在平时的  工作中,既以一名 xx 工作人民的标准来 嫔 要求自己,学习和掌握与劳动教养相关的  法律法规知识,做到知法依法、知章偱章 僦 。又以一名财会人员的标准要求自己,加 痂 强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财  经法律、法规、规章和国家统一会计制度 ヂ ,做到秉公执法、清正廉洁 在对新员工 揄 的传帮代上,本人配合公司人才战略规/ 彪fanwen/1600/划,以通过日 容 常工作来培养和培训,锻炼和培训新员工  的会计工作技能,并以身作则传授良好的 茧 工作作风、工作态度和职业道德,言传身  教,以灵活机动的方式把会计工作技巧和 隋 经验以及成本费用的核算控制理念灌输给 御 新员工,做好公司会计承前启后的工作。

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 今后的工作中,还是年初责任领导会议 ぞ 上的那句话:我将不断地总结与反省,不 埂 断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质 卺 与业务水平,以适应时代和企业的发展,  与各位共同进步,与公司共同成长 财务  经理转正申请 财务经理转正申请、严于 鸿 律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

 遮

 自到公司上班以来,我能严格要求自己  ,每天按时上下班,能正确处理好公司与 蒌 家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的 嚓 正常工作;同时我也能严格遵守公司的各 审 项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司 检 提出不合理的要求;对公司的人员,不管 Ф 经理还是工人,我都能与他们搞好团结, 浓 不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做 凵 ,不利于团结的话不说。

 二、尽职尽责 村 履行好自己的工作职责 我在公司主要从 缨 事财务工作,为此我从以下方面做了一些 准 工作:

 1、建立健全公司财务制度。公  司成立以来,我是兼职会计,所以只负责 紊 每月的帐务处理和财务报表的报送,使得 峒公司财务上的制度不够健全。自到公司正 铒 式上班后,我将财务人员的工作合理划分  ,在公司的财务方面按规定进行了要

 求, 尬 特别是发票管理方面,严格要求正确填开 碧 和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支 琵 方面,严格执行公司的财经制度。

 2、  正确核算,按时结算,及时报送税务相关 弓 报表。在日常财务工作中,我能严格按财 羯 务规定正确核算公司的经营情况,按时结 罾 算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳  税申报表报送税务机关,没有因个人原因 峋 耽误报送时间。

 3、及时将财务状况汇 邓 报于公司,积极为经理当好参谋。每个月 灌 我都将公司的财务情况给公司经理进行汇 肚 报,使经理能及时了解、掌握公司的经营 逭 状况,对经营中出现的问题我能及时提出  合理化建议,发挥财务在公司经营中的作 艰 用,为建立当好参谋和助手作用。另外, 歃 对其他人员在销售、采购中有关不符合要 埔 求的做法我也/能及时提醒和指出。

 4 叶 、认真负责,积极配合税务部门的稽查工 甭 作。10 月初,税务部门对我公司进行稽 龄 查,在这期间,我能积极配合,并加强和 饵 稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与 塔 他们沟通,对存在的问题与他们交流,争  取他们的宽容,使公司的利益得到最大保 穰 护。

 关键字:申请书 三、存在的问题 一年来,围绕自身工作职责做了一定的努 陕 力,取得了一

 定的成效,但与公司的要求 吁 和期望相比还存在一些问题和差距,主要 呸 是:自己来公司时间短,一些情况还不熟 玉 悉,尤其是对每个销售人员的核算,工程 ぁ 部分和零售部分没有明确划分清楚,给销 踢 售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个 脒 销售人员完成任务的情况掌握不够准确。

 糊 对这些问题,我将在今后的工作中认真加  以解决。

 最后,还想说三点:一是我的 湃 述职报告还不全面,有的具体的工作没有 ㄓ 谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝 铬 贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得 扣 较好的成绩,首先要感谢我的助手张晓莉 瀚 ,她对我的工作能积极给予配合和支持, 卧 任劳任怨,特别是在有身体不便的情况下 邮 ,坚持上下班,帮我做了许多工作。同时  ,我还要感谢公司其他人员,没有你们的 鹆 支持和 配合,就没有我们今天的工作成 剐 绩,...

篇八:工业园副经理工作总结

20 工业园区上半年工作总结和下半年工作计划(5 篇)

  (篇一)

 **年,**循环经济工业园区在县委、县政府的坚强领导下,按照“基础先行、招商跟进、体制优化、形象提升”的工作思路强力推进各项工作,较好地完成了园区建设任务。现将上半年园区建设情况具体汇报如下:

 一、各项考核指标完成情况

 截止6月底,预计园区完成固定资产投资2.13亿元,同比增长5.6%,占年度目标任务的52.4%;园区企业实现工业产值 6.99 亿元,占年度目标任务的 50.1%,同比增长 11.5%;实现工业增加值 3.1 亿元,占年度目标任务的 52.%,同比增长 6.3%;实现营业收入 6.7 亿元,占年度目标任务的 51.5%,同比增长 7.3%;完成招商引资 1.61 亿元,占年度目标任务的 53.7%,同比增长 5.5%;包装亿元以上项目 1 个、5000 万以上项目 1 个,均占年度目标任务的 50%;新增入园企业 2 户(天池山生态农业公司、金汉物流配送),占年度目标任务的 50%。

 二、重点工作开展情况

 (一)全力加快基础设施建设。一是园区科技路南段绿化亮化工程进行了树木补植补栽,完成了路灯安装并投用,完成投资 50 万元;二是滨江南路道路工程建设已完成路基回填及水稳层处理,完成投资 300 万元;三是博望大道人行道瑞丰公司至振华公司段彩砖铺设即将完工,绿化带红叶石楠栽植和草种播撒已完成,完成投资 30 万元;四是加快推进总投资 3.5亿元的园区道路基础设施建设 PPP 项目前期工作,已完成投资 610 万元。目前已完成可研报告、项目备案、初步设计概算,正在委托第三方机构编制社会稳定风险评估、环境影响报告等项目前期资料;五是加快推进总投资约 5 亿元的陕西汉中国家农业科技园区基础设施建设项目前期工作,目前已编制完成项目可研报告初稿;六是加快推进汉中市植物提取研发中心建设,已完成建设实施方案编制和设计工作;七是园区创业服务中心已完成可研报告编制和初步设计;八是园区小微企业创业孵化园目前正在委托中航设计院编制可研报告。

 (二)扎实推进重点项目建设。一是宇辰公司年产 6000 吨魔芋精粉及 300 吨中药材提取物生产线项目累计投资 5200 万元,建成 7000 平方米钢结构厂房,植物提取生产线主体设备已经安装到位,预计 8 月底试生产运营;二是山花公司“张骞牌”有机茶生产线项目累计投资3299 万元,综合办公大楼道路硬化及装修即将完工,茶文化展示大厅、产品展示中心正在装修;三是汉源公司紫苏规模化种植及产业化开发项目累计投资 3970 万元,已修建完成 3个车间的主体工程,综合办公大楼外墙装修已基本完成,500 亩紫苏种植基地已完成种植;四是华鲵公司大鲵系列产品深加工项目累计投资 1300 万元,已完成生产车间建设正在进行消防设施安装,厂区部分进行了绿化、硬化,计划 10 月底试生产运营;五是天池山农业公司优质绿茶生产线及互联网+农副产品交易平台建设项目累计投资 1320 万元,已完成茶叶加工车间建设、生产线设备购置及调试、恒温保鲜库建设、展厅基础建设、低产园改造等工作,目前正在进行农副产品展厅外墙施工建设、企业网站建设。

 (三)狠抓招商引资工作。一是赴陕西医药控股集团、安徽华东中药工程集团等企业开展“点

 对点”招商,有力推进了年产 400 吨 VES 和 5000 吨现代中药(饮片)标准提取物项目、人工养殖大鲵系列产品研发及生产项目、金汉电商物流园建设等在谈项目进展。累计接待和外出拜访客商 14 批次,截至 5 月底完成招商引资 1.2 亿元。二是全力抓好重大基础设施建设和产业化招商引资项目策划包装,根据**园区产业规划定位,积极策划包装产业化重大招商项目,重点做好**现代物流产业园建设项目、城固县元胡(中药材)物流交易园建设项目、元胡初级加工园规划建设项目、大鲵产品深加工产业项目、鹏远公司年产**吨食品添加剂产品开发项目入园、三道中瑞公司菌粮深加工项目入园等 6 个产业化项目策划包装和招商工作,截至 5 月底谋划包装亿元以上项目 1 个,5000 万以上项目 2 个。

 (四)做好扶贫帮扶工作。按照县委、县政府安排,**园区管委会和县供销社共同包扶**镇黄牛嘴村扶贫工作。一是管委会高度重视扶贫工作,将其列入重要议事日程,成立了由管委会常务副主任任组长,副主任为副组长,管委会其他干部为成员的包扶贫困村领导小组,并落实一名同志具体负责,做好日常工作联络。二是管委会全体干部深入黄牛嘴村走访调研,和村两委干部就精准扶贫工作进行了座谈,帮助村上进一步理清发展思路,制定了《黄牛嘴村脱贫攻坚整村推进实施方案》,对基础设施建设、农业产业项目作出了详细规划。三是在明确思路和任务的基础上,我们组织园区企业到黄牛嘴村实地考察,与村扶贫工作队和村两委对接。汉中瑞丰生物科技有限公司经过考察,认为该村 3 组自然条件适合玉米育种,经宣传动员,已落实 9 户贫困户种植育种玉米 30 亩,预期收益较常规玉米每亩高 1000 元;汉源生物科技有限公司积极推进光伏扶贫,利用企业厂房屋顶建设光伏发电项目,吸收贫困户扶贫贷款入股,每户年收益达 3000 元以上,目前正在宣传动员阶段;宇辰生物科技有限公司在董家营镇湖广营村发展叶用银杏基地,目前已种植 300 亩,计划采取流转土地、带动贫困户种植等方式,扩大基地规模达千亩;振华生物科技有限公司结合企业发展需要,在城固、西乡、洋县、南郑等县大力发展黄姜基地,计划种植 4.1 万亩,带动 1 万余户贫困户发展。

 (五)抓早动快深化作风建设。一是及时制定《**循环经济工业园区管委会关于开展以“激情、干净、超越”为主题作风建设实施方案》,调整了管委会深化作风建设领导小组成员,成立了办公室,全力抓好管委会深化作风建设工作。二是开展集中学习 18 次,组织干部学习习近平总书记系列重要讲话精神和《纪律处分条例》、《廉洁自律准则》等党内法规以及中省市重要会议、重要文件精神,把全体干部思想统一到转变作风、实现追赶超越上来。三是组织开展交流讨论 6 次,全体干部认真开展自我剖析,对照“激情、干净、超越”要求,紧密联系个人思想、学习、工作实际,深刻查找思想认识、能力水平、务实担当、干净做人方面的差距,查找问题差距 8 个。在讨论交流、深入剖析的基础上,管委会干部立军令状 6份,党支部签承诺书 1 份,管委会制定作战图 1 份,制定提升整改措施 8 个,进一步夯实追赶超越工作基础。

 三、存在的主要问题

 一是在基础设施建设上,由于园区基础设施建设受资金、土地、机制等诸多方面因素制约,导致建设进展缓慢,基础设施严重滞后仍然是制约园区发展的最大瓶颈。

 二是在土地储备上,由于用地指标少,土地报批程序多、耗时长,如**年土地双清工作后申报的“盘活”用地指标现仍未拿到省上批文;汉江两岸征地差价大,导致农户心理不平衡,部分农户提出的不合理的赔付要求,**镇、园区管委会缺乏有效制约手段,致使征地拆迁工作推进缓慢,导致部分建设项目难以落地。

  三是在项目招商上,由于招商优惠政策少,给予的配套能力有限,难以招引投资总量大、产业关联度高、牵动性强的重大项目。

 四、下半年工作打算

 一是抓好以园区 9 条道路、园区创业服务中心、小微企业创业孵化园等重点基础设施建设项目前期工作。力争尽快完成园区 9 条道路建设 PPP 项目和陕西汉中国家农业科技园区基础设施建设项目前期工作,尽快进入实质性操作阶段。力争 7 月底完成汉中市植物提取研发中心及三个分中心建设,提高园区的服务功能和承载能力。

 二是抓好产业化招商引资项目策划包装,根据**园区产业规划定位,积极策划包装产业化重大招商项目,重点做好现代物流产业园建设项目、元胡(中药材)物流交易园建设项目、元胡初级加工园规划建设项目、大鲵产品深加工产业项目等项目策划包装和招商工作。

 三是抓好入园在建项目建设,促其尽快建成达效。深入企业了解情况,协助解决问题,力促宇辰公司银杏叶提取物、汉源公司紫苏产业化开发、天池山生态农业有限公司互联网+农副产品展销平台、山花公司“张骞牌”有机茶生产、华鲵公司大鲵系列产品深加工、丰源公司中药材深加工等在建项目早建成、早投产、早达效。

 四是抓好工作责任落实,严格实行工作包抓责任制,每项工作确定一名包抓领导和一名业务人员负责推进,实行周汇报、月考评制度,每周汇报工作进度,将工作中遇到的问题及困难进行汇总后,集体讨论研究解决。每月结合考勤对个人工作完成情况进行评比打分,分数为末位的将作出检讨,连续两月为末位的取消年度评优资格,连续三月为末位的,年度考核将定为不合格或不称职等次,层层传递责任压力,确保园区建设各项工作按时、保质、保量完成。

 (篇二)

 一、上半年工作亮点和成效

 (一)高端活动保障频密。上半年,各级领导关注园区多,高端活动频密。3 月区人大**代表团、市人大集美代表团考察**创新园服务创新产业发展情况;4 月 2 日全市互联网企业党建工作现场推进会典型点参观考察;5 月 11 日省委省政府工作检查活动,省委书记于伟国带队调研园区企业亿联网络;5 月 16 日中央财经办调研组调研园区,走访厦门钨业和亿联网络,调研高新技术企业创新发展情况;6 月 5 日第十届“海峡论坛”在园区设置分会场,200多名代表出席职工论坛;6 月 6 日中共中央政治局常委、全国政协主席汪洋出席海峡两岸企业家座谈会 。园区各项活动既提升了园区管理又锻炼了队伍,得到各级领导和嘉宾的好评。

 (二)经济指标稳定增长。园区注重创新发展,推动产业转型升级,经济总量稳定增长。**年 1-5 月份,**创新园主营收入 216 亿元,比增 13.7%;规模以上企业主营收入 76.12 亿元,比增 6.67%;完成税收 6.5 亿元,比增 6.38%;新增注册企业 581 家。新增厦门蒙发利科技(集团)股份有限公司 1 家上市企业,园区上市企业达 16 家。目前,园区已建成及在建项目 72 个(已建成项目 67 个,在建项目 5 个),建筑面积总计 261.4 万平方米,企业总数达

 6798 家,从业人员达 6.6 万人。

 (三)园区环境持续改善。围绕打造高颜值园区的目标,全力营造优美环境。一是公建配套日趋完善。打造“互联网+平安园区”,推动园区监控系统方案设计及后续建设;与金龙旅行车有限公司对接无人驾驶车园区运营项目;改造各地块停车系统,推动停车场系统整合方案设计及后续建设;完成园区一、二期 550 盏路灯的移交,正在推动三期 176 盏路灯的结算及四期 88 盏路灯的建设,以方便群众夜间出行;推动 304 地块 10KVA 开关站及 314 地块 10KVA环网柜的设计与建设,以完善区域电网建设;推动园区中部及北部导向标识的设计与建设,以强化园区道路及地块布局指示;完成护安路(立达信)路口拓宽改造,明显改善交通拥堵状况;完成创新驿站二期土建工程,正在进行空调工程、智能化系统安装,项目完工后将进一步拓展创新驿站功能、创新服务体验。二是景观提升坚持不懈。时刻关注园企建设动态,及时制止绿化带违规改造停车场行为 5 次,整治面积约 1320 平方米;跟踪岭下庙店面建设情况,力争其与园区形象协调统一;改造了岭下北路东段 160 米道路,建设了厦航培训中心二期门口**㎡绿化工程,并对沿线绿化景观带进行提升;美化了 260 米建设工地围挡,加强文明标准化施工。三是违章广告专项整治。以维护园区形象为宗旨,加大园内违章广告整治力度,主动作为、因地制宜,采取约谈商户、现场取证、协调有关部门联合执法等方法,组织物业拆除违章店招 5 处、各类小广告 15 处、红布条 17 条、桁架 4 个,制止并上报违章建筑 4 处;规范共享单车停放,联合城管执法大队前后 3 次约谈四家共享单车运营商,并实施分路段网格化管理方式,整合各运营商人力物力共同管理,有效改善园区单车乱象;督促楼盘做好门前三包,及时制止影响园区公共环境、公共安全的不文明行为,累计向管理责任单位发放整改单 232 次。

 (四)创新工作持续推进。坚持“服务第一、企业至上”的工作理念,进一步转变作风,完善服务,园区发展后劲显著增强。一是进一步健全工作制度。完善园区工作推进会、政银企对接会、建设管理联席会、项目现场协调会、“大物业”管理促进会、园区交通整治通气会等 6 项制度,进一步整合资源,形成合力,有力的保障了园区各项改革红利转化为发展驱动的新动力,促进园区经济平稳运行。二是党政同责抓好安全生产。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,强化园区安全生产“党政同责、一岗双责”工作机制。园区党政联席会专题研究部署安全生产工作,组织学习《省政府安委办关于认真学习贯彻<地方党政领导干部安全生产责任制规定>的通知》,进一步强化安全生产责任思想。2 月、5 月、6月制定安全生产大检查工作实施方案,集中检查排除重大安全隐患,排查 6 个在建工地,4个公共用地,重点排查 8 栋楼宇以及园区内 101 家餐饮店面。通过进入企业及其餐饮店面发放张贴安全生产温馨提示、短信平台群发 5000 余条温馨提示等形式,大力营造“关注安全”氛围,全面加强安全发展观念、安全生产措施、安全生产方针政策等方面的宣传教育,增强园区企业安全意识,进一步提高安全生产保障水平。目前园区无安全生产事故发生。三是修订完善《**创新园产业发展实施办法》。围绕加快园区产业发展,推进创新驱动战略的实施,管委会内部讨论,深入企业一线调研,广泛征求区级各部门意见,积极与街道磋商合作,吸取上一部政策的经验,不断调整、扩充、完善《办法》,结合现有条件,寻找新的政策落实突破口,着力使《办法》精准、细致、易实施。四是协助推动园区招商引资工作。积极对接区人才办、发改、商务等部门,推介一批投资强度和附加值...

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